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  • 碧桂园朱荣斌离职:杨国强制衡术的理想与现实

    核心提示:当年被称道的中海“三斌”先后入职碧桂园,首席财务官吴建斌已于4月1日结束在碧桂园的任期,如今仅剩总裁莫斌。碧桂园一纸公告,将传言坐实。5月11日晚间,碧桂园(02007.HK)发布公告,公司执行董事、联席总裁及执行委员会成员朱荣斌因需要更多时间陪伴及照顾家人而提出辞任,自2017年6月1日起生效。当年被称道的中海“三斌”先后入职碧桂园,首席财务官吴建斌已于4月1日结束在碧桂园的任期,如今仅剩总裁莫斌。2016年5月到2017年5月整整一年的时间,碧桂园联席总裁朱荣斌离职的消息再起。和一年前不同的是,如今,朱荣斌的一线事业部阵地尽失。碧桂园内部一位消息人士称,这件事已经酝酿了一段时间,今年4月,一线事业部仅剩的上海区域和广州区域已经划归集团管控。在此之前,一线事业部曾被寄予厚望,在碧桂园集团主席,前任中国首富杨国强的设想里,朱荣斌带领的一线事业部可以和莫斌带领的集团管控的其他区域公司平分秋色,分庭抗礼,既相互竞争又相互制衡。杨国强最初的设想:朱荣斌和莫斌平分秋色被寄于厚望的一线事业部成为朱荣斌在碧桂园事业的转折点,朱荣斌在2017年的内部会议上形容一线事业部的处境为“作茧自缚”。但从某种程度上说,朱荣斌牵头去组建一线事业部是被动的,即便碧桂园董事局主席杨国强十分看好朱荣斌,对一线事业部的期望也是甚高。集团对一线事业部的重视非同一般。2015年7月,碧桂园对外宣布成立一线事业部,拥有相对独立管理权限,在集团董事局主席杨国强、副主席杨惠妍和总裁莫斌的领导下,由集团联席总裁朱荣斌直接统领。一线事业部等级同样很高,北京、上海、广州、深圳和佛山五位城市总经理与碧桂园区域总裁平级,直接向朱荣斌汇报。上述内部人士透露,一线事业部最初的定位是和集团掌控的其他常规区域公司对等的,主席(杨国强)希望二者平分秋色,分庭抗礼,共同撑起碧桂园在国内的业务体系。据媒体报道,朱荣斌加入碧桂园的首要任务即是土地投资,而非是拓展一线城市业务。2013年,房地产市场分化已经显现,回归一线城市和核心二线城市成开发企业共识,碧桂园方面希望朱荣斌的加盟,能帮助碧桂园从“郊区大盘”模式转身,更多地涉足中心城区并建设高端产品。上述内部人士证实了该种说法,但是朱荣斌“生不逢时”。2013年的中国房地产市场并不景气,碧桂园如其他谨慎的房企一样,放缓的拿地的节奏,这样情景一直持续到2014年。出人意料的是,2015年年中起,房地产市场开始回暖,碧桂园合同销售金额创历史新高收获1401.6亿元,这时候,碧桂园在2013年和2014年在土地市场的谨慎还是产生了影响,在这一点上,集团并不满意。土地储备向来是一家地产公司最为重要的部门,也是一家公司壮大甚至是存活的根本。2015年5月,碧桂园引入中国海外宏洋集团有限公司执行董事兼行政总裁陈斌,有意让其接替朱荣斌掌管设计和投资,因某些原因,最终,同为副总裁的王少军接任朱荣斌的职责,而陈斌则分管运营。不管如何,朱荣斌在碧桂园分管投资和产品设计的职业生涯结束,而总裁莫斌则增加了两员大将。此时,先后在广州、香港、深圳、北京及上海从事房地产开发及工程管理工作的朱荣斌被委以重任,组建一线事业部,和莫斌平分秋色。一线事业部的削权但是,一线事业部的独立发展并不令人满意。去年开始,区域公司开始对事业部进行整合。更加靠近大本营的碧桂园一线事业部深圳,最先被并掉。2016年5月之前,碧桂园内部发邮件,为进一步深耕深圳市场,经研究决定,将惠深区域深圳片区,与一线事业部深圳区域进行整合。文件同时显示,惠深区域深圳片区,与一线事业部深圳区域进行整合后,区域仍命名为深圳区域,负责深圳市的土地拓展及项目开发。架构变动之后,人事调整随之而来。上述文件显示,原惠深深圳片区及一线事业部原深圳人员整体划入深圳区域;深圳区域组织架构与一级区域一致,增加更新发展部。同时,新的深圳区域由集团直管,并任命集团分管投资业务副总裁王少军为区域总裁(兼任)。区域常务副总裁为胡超,在此之前其为碧桂园惠深区域副总裁胡超。同样的事情,也发生在北京。去年7、8月间,碧桂园一线事业部北京公司内部人士透露,北京公司开始了与环北京区域公司的整合。到了今年,一线事业部仅剩上海和广州两个区域。面对阵地失守,朱荣斌自我评价为“作茧自缚”。在年初的述职会上,朱荣斌如此反思,“集团跨越式发展,规模、格局全面提升,指导思想变了,我们的思想没有及时转变,要学习深圳区域、惠深区域我们仍沿用过去的思维,作茧自缚。”对于一线事业部的表现,杨国强在2017年经营分析会上如是评价,一线事业部投得太少,别人能做大,你们为什么不能? 一线事业部要与公司同步成长,有没有足够优秀的队伍?拿地是火车头,请优秀的人,大胆拿地,多拿大的项目才有机会。碧桂园一路走来,不同的时间有不同的政策,我期望你们更多的做旧改项目,一定要长远的规划,不是一年、两年的事情,做三年、五年都可以。分析会上,莫斌则是表达了对杨国强的赞成,“主席对一线城市的定位是战略性的决定”。一线的市场可以立足长远,并要注意土地投资长中短的搭配。高周转、高回报是碧桂园战无不胜的法宝,一线城市事业部要通过资金组合,实现小资金撬动大项目。一线城市事业部要区域化,2017内完全同集团各大中心接轨。五年内,各区域要成为各自一线城市市场的“老大”。在朱荣斌的设想里,仅剩2城的一线事业部,要在2018年实现销售额500亿元,2019年争取比肩上市企业第二阵营。如今,上海和广州两个一线城市收归集团,但是兄弟区域望见肥肉则是虎视眈眈。以上海为例,收权归集团之前,碧桂园集团层面已经集中力量“围攻”上海,包括上海、沪苏、浙沪、浙江、江苏和苏州在内的六个区域公司均具备上海拿地的资格。朱荣斌履历:拥有超过21年的房地产开发及相关业务经验。2008年至2013年5月,就职于富力地产,离职前为富力副总裁兼华南地区总经理。2008年的富力集团正处多事之秋,其利润出现了6年来的首次负增长,当年纯利率由2007年的20%下滑至15.6%,并引来偿债高峰。据当时的媒体报道,朱荣斌至富力后,推进华南区的销售的同时,在富力内部设立了“成本控制中心”。到2012年,富力地产团总营业额为303.7亿元,增长11%,其中物业发展的营业额增长11%,占总营业额的92%,净利润为56.6亿元,增长17%。1995-2008年,就职于中海外集团,先后在广州、香港、深圳、北京及上海从事房地产开发及工程管理工作,离职前為中海地产集团有限公司董事、助理总经理兼华东区总经理。朱荣斌从2004年年中上任中海地产广州公司总经理至2008年,在广州地区实现了销售额。作者:庞静涛
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  • 华润置地4月销售额105.8亿 前四月完成34.15%

    核心提示:据报道,华润置业4月份销售额105.8亿,销售建筑面积65.76万㎡,同比分别增长28.71%、9.73%。华润置地前四月已完成全年业绩目标的34.15%。5月11日下午,华润置地有限公司发布业绩公告显示,2017年4月份集团共实现合同销售金额约人民币105.8亿元,合同销售建筑面积约65.76万平方米,同比分别增长28.71%、9.73%。截至4月底止四个月,华润置地累计合同销售金额约410.0亿元,同比增长18%;累计合同销售建筑面积287.46万平方米,同比增长11%。在3月下旬的全年业绩会上,华润置地管理层明确提及,2017年销售目标定为1200亿元,同比增长10%,对应可售货值2473亿元。这也是自去年突破千亿后首次发布业绩目标,因年增幅仅11%曾引发质疑。对此副主席唐勇回应称,公司一直慎重考虑规模的问题。若按照上述业绩目标计,华润置地前四个月已完成全年目标的34.15%。分区域看,前四个月华北大区成为华润置地表现最亮眼的区域公司,共计实现签约金额106.72亿元;其次是华南大区96.30亿元、华东大区78.68亿元。最低的是华中大区,录得28.24亿元。自去年进行大区合并的改革以来,华润置地在业绩披露层面上也出现改变。其中进入2017年,该公司开始逐月披露全国六大区域的具体销售数字,而这在过去多年间属无先例。区域销售数字披露背后,显示出各大区域也有意识加快发展速度。以华北大区(含山西、山东、河南、河北及天津、北京)为例,观点地产新媒体了解,去年12月底至3月,该公司在青岛、郑州、济南、天津等地获取土地,包括时隔四年首次以41.3亿元竞得青岛一宗地块。华润置地披露的数据还显示,前四个月公司获得14宗地块,总建筑面积363.10万平方米,应占楼面面积263.35万平方米;土地出让金255.41亿元,权益土地出让金165.11亿元。其中仅华北大区,所拿地块便达7宗,占拿地总量50%。对此,华北大区官方文件曾明确提及,大区合并后,拓展土地资源是其“急迫的第一要务”。该公司还对若干地区的拿地行为作出解释,如3月以19亿元获得天津北辰区商住项目,主要因天津地区可售货值较少,“面临发展瓶颈”。除了境内的土地市场,华润置地也尝试通过其它渠道获取境外土地资源。其中4月上旬,外媒披露,华润置地以3.07亿英镑收购位于伦敦20 Gresham Street的一栋大楼;4月24日香港地铁锦上路站上盖住宅项目收标,包括华润置地、万科等内房企均有参与投标。在总体买地策略上,按照华润置地高级副总裁兼首席财务官俞建的说法,该公司将“继续保持积极的土地策略”,投资方向仍以一线城市、省会城市为主。而对于被唐勇视为“过去发展中投入更多精力”的投资物业,华润置地也录得较为平稳的增长。数据显示,4月份,该公司投资物业实现租金收入约港币6.27亿元;前四个月,公司累计实现租金收入约港币25.6亿元,同比增长11%。
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  • 万达恒大碧桂园进军特色小镇华夏PPP零成本拿地

    PPP头条按:特色小镇的风口来了,国家提出要在2020年前培育1000个左右各具特色、最近,各地各类建设特色小镇的报道不绝于耳,住建部联手建行优先支持127个特色小镇”“体育总局将建设100个体育小镇!与此同时,万达、万科、碧桂园、华夏幸福、华侨城、绿地等一批领先房企正在打造中国的“小镇计划”,探索用“造城计划”寻找新的利益增长点。年报剖析房企融资路径变化:出海融资 另类方式获取土地作者:侯潇怡来源:21世纪经济报道2017-04-08年报季,各大地产公司相继披露2016年度业绩报告。亮眼的成绩与快速膨胀的规模背后,在层层监管限制下房企的融资方式有哪些变化值得关注。某国有大行业务人士告诉21世纪经济报道记者,随着整体的信贷政策收紧、银行手中额度偏紧,去年末起已经开始优先政策性项目的审批,小微的项目也有量的保证,最紧张的是地产开发贷。目前房企和银行借钱难度将更大,某些中小银行可能一点额度都没有。从2016年报数据看,银行贷款融资占比仍是大头,时间上看,银行融资占比的下降可能产生滞后。引起21世纪经济报道记者关注的是,房地产企业海外债发行量的攀升,和运用PPP模式开发产业地产产生业绩亮点。PPP的零成本拿地术地产年报中,华夏幸福基业成绩亮眼,2016年净利润同比增速35.22%,连续6年保持30%以上增长。2016 年销售额共计1203.25 亿元,位列中国指数研究“中国房企销售金额排行榜”第八位。华夏幸福年报显示,其产业新城PPP模式成为核心竞争力,围绕全国主要核心城市复制产业小镇模式,以县域为单位为其提供整体规划、城市基础设施建设、产业发展服务以及城市综合配套服务。截至2016 年底,已签订产业新城PPP 协议30 余个,正在建设的产业新城项目10 余个,处于建设起步和规划阶段的园区19个,投资运营的园区新增签约入园企业436 家,新增签约投资额约1122.4 亿元。而其房地产开发业务受益产业新城开发,发展迅猛。产业新城业务销售额共计901.24 亿元,城市地产签约销售额281.84 亿元,其他业务(物业、酒店)销售额20.17 亿元。随着限购政策落实,北京、上海等大城市购房政策相继收紧,环大城市周边地区的房地产市场升温明显,对其产业新城配套房地产项目形成持续红利。对于房地产企业传统的融资、拿地、建房、销售模式来说,随着融资难、拿地贵的多重压力,如果能够借力PPP模式,虽然不能拓宽其融资渠道,但其“低成本”模式和相应的净利润的高速增长,令传统房企侧目。据21世纪经济报道记者了解,近三年来,产业地产如雨后春笋般兴旺起来,包括万科等国内前五十名的地产商也积极布局,其中典型企业包括五矿中冶、华夏幸福、中关村发展集团等。中国五矿集团公司科技管理部高级经理郭巍告诉21世纪经济报道记者,华夏幸福的成功经有三点:第一,低成本拿地,PPP模式无需购买土地,作为社会资本方与政府签订排他性协议,独家进行一级、二级开发,一级开发的基础设施政府以10%利润进行回购。商住地开发则在有招商项目落地前提下,将先期土地出让金的70%以招商佣金形式返还。第二,与政府合作双赢,招商收益按比例分成。华夏幸福披露公告显示,华夏招商引资项目符合政府投资强度需求,则该项目落地投资额的45%(含先期商住地出让金的70%)以佣金形式返还。第三,多园区快速复制,华夏幸福协助政府招商引资,通过招商佣金来低价获取房地产开发土地模式获利。参照北京周边的成功经验在经济发达地区周边次发达区域提前布局,华夏通过产业园招商企业进驻,盘活周边房地产,形成良性循环。从融资情况看,2017年华夏幸福发行中国境内首单7.06亿元园区PPP资产证券化,开启园区PPP+abs先河,拓宽了PPP项目的融资渠道。而对于PPP的融资渠道拓宽能否解传统房地产之困,有业内人士告诉21世纪经济报道记者,华夏幸福PPP运作标准,融资金额也没有完全覆盖其PPP项目,对其它房地产项目意义不大。但作为其它企业来说,PPP拿到的融资能否运用到房地产开发中,操作层面是可能的。虽然地产商对产业地产表示眼热,也并不意味谁都可以用PPP来做房地产。郭巍表示,随着城镇化的推进,产业地产是未来房地产的发展趋势,但只有产业地产中涉及基础设施和公共服务领域才能够运用PPP模式。而PPP模式下的产业地产项目虽然可以带来一般6%-9%的收益,但本质并非以获取收益为导向,而更带有公益和责任色彩。意图通过PPP项目完善的前期设计和良好的运营实现以人为本的集生活、居住、产业一体的微观经济载体,高效、低成本地服务实体经济发展。所以地产商在布局产业地产和PPP前,也需真正了解其本质,合规合乎本质运营,否则也只能是失败。(原标题:年报剖析房企融资路径变化:出海融资 另类方式获取土地)镇兴中国 转型特色小镇,看看万达、恒大、碧桂园等都怎么玩?来源:地产融媒体曾几何时,城市化进程伴随着房地产开发推动了中国经济的快速发展。然而,大城市土地资源日渐稀缺,开发商拿地成本越来越高,高房价、高地价的盛宴背后,是开发商们普遍的焦虑,大城市紧缺的供给量已不能满足房企的开发欲望和生存发展,未来将何去何从?国家提出要在2020年前培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇,由此也为中国城市化发展路径提供了清晰可见的思路,中国城市化进城下一站无疑将驶向特色小镇,特色小镇将成为新型城镇化的特色担当和发展新空间。而核心城市周边小城市或郊区得小镇开发也正在成为房企们战略转移的新据点。碧桂园、华夏幸福、华侨城、绿城等一批领先房企正在打造中国的“小镇计划”,探索用“造城计划”寻找新的利益增长点。中国房地产金融联盟曾在文章中把房企转型特色小镇的模式分为四种:以碧桂园、时代地产为代表的科技型服务小镇,以绿城、蓝城为代表的农业小镇、以华侨城为代表的文旅小镇、以华夏幸福为代表的产业小镇。安家融媒根据不同房企的商业模式分析他们是如何在城镇化背景下玩转特色小镇的。碧桂园:科技小镇成其未来新增长点,助力业绩双冠王最新数据显示,前2个月,碧桂园以销售额872.1亿元,拿地58宗,总额273.37亿元,斩获销售和拿地额“双冠王”,超越了万科和恒大。这让对过往历史不太清楚的人可能会认为碧桂园是市场的一匹黑马,迅速滑入人们的视野,有点吃惊。然而曾作为“华南五虎”之一的碧桂园本就在房企中有一定江湖地位,只是后来因为战略布局问题始终处在一个掉队的尴尬位置上,逐渐淡出人们的视野。大家都知道,碧桂园走的是“农村包围城市”路线。在千亿房企里面,碧桂园的战略布局相对其他有点另类。在2013年中报中,碧桂园表示会持续专注在一线城市的近郊及二三线城市拿地发展。而彼时,以恒大为代表的许多房企在前几年进入三四线城市后纷纷回归一二线城市,与此形成鲜明对比,碧桂园依然坚持深耕三四线城市,“关注一二线城市近郊,以三四线城市为主,这是碧桂园发展策略的核心,我们不会因为同行的改变放弃自身发展模式。”对于碧桂园“掉队”开发商第一梯队,业界比较普遍的看法是,碧桂园为其“郊区大盘模式”所累。因为曾经房地产全国普遍热火,碧桂园也能坐收渔利,然而一旦市场形势不好,碧桂园的战略就会遭到质疑。“农村包围城市”的布局战略也被认为是碧桂园陷入困境的重要原因。据了解,碧桂园曾一度95%以上的在售项目都位于全国三四线城市。可以说30年河东30年河西,碧桂园成也坚持败也坚持。碧桂园矢志不渝的主打“农村包围城市”的战略定位如今迎来了翻盘机会。中国指数研究院数据显示,2016年1~11月,碧桂园新增土地储备规划面积一二线城市占比为22%,与2015年相比下降5.1%;三四线城市占比为78%。碧桂园总裁及执行董事莫斌曾提出,一二三四五线城市“火力全开”,这也就意味着碧桂园的拿地策略并不倾向于一二线,而是一线城市周边,二线城市及三线城市的核心地段。根据Wind数据整理的46个三四线样本城市中,1-2月三四线城市房地产成交量同比增速为38.0%,保持快速增长,虽然低于2016年12月的42.8%,但与一二线城市相比,增速明显。安家融媒认为,在去库存背景下,三四线城市楼市成交的上涨,使得在三四线城市具备大量储备的碧桂园等业绩大幅上涨。除了战略布局以及合伙人制外,科技小镇对于碧桂园的重振雄风,绝对功不可没。按照规划,未来5年,碧桂园将投入千亿,按照不低于森林城市的建设标准开发多个科技小镇。科技小镇将成为碧桂园未来的新增长点。据悉,自2016年8月,碧桂园宣布“产城融合”战略,推出科技创新智慧生态小镇计划,正式进军产业地产以来,目前,碧桂园已完成5个科技小镇布局,其中3个将于今年动工建设。2017年,碧桂园还将新增15个科技小镇项目,从而完成全年20个科技小镇的布局。循着碧桂园这么多年的全国市场布局轨迹来看,科技小镇无疑是坚守沉寂多年后的集中释放,而且也与政策导向相吻合。碧桂园集团助理总裁、产城发展事业部总经理向俊波表示,随着建设的铺开,科技小镇未来在碧桂园集团庞大的销售中会占越来越重要的位置,不过,这需要一个过程。目前,科技小镇前期销售业绩贡献不占主流,但后期成长性比较强。集团对科技小镇的成长性和品牌提升的价值非常重视。然而安家融媒认为,过分死守一套战略而不能根据市场变化进行调整难免有靠天吃饭之嫌,事实也证明,三四线城市拿地战略曾让碧桂园陷入困境,如今在去库存背景下,碧桂园有了转机,可未来在科技小镇的打造上还能不能继续像今年一二月份的业绩一样领先于行业,我们尚需要更多的观察。绿城:农业小镇不卖房子卖生活绿城跟其他房地产开发企业一样,虽然在产品力打造上独树一帜,但也有着市场痛点,造中式别墅、排屋一向是绿城最拿手的,从桃花源到四季酒店、云栖玫瑰园……太多经典项目出自绿城之手,只是一座中式院子动辄数千万甚至上亿元让普通人望尘莫及。也正是看到了这一点,绿城前几年就开始了百方小别墅的尝试,2015年绿城想转型为城市生活服务商,想做老吾老、幼吾幼、老少各得其乐的全龄化生活社区,桃李春风将是一个样本,除了房子,这里更吸引人的会是那种全家庭的生活方式。“我在去养老院以前大概还能工作5-10年时间,我希望5-10年的主体部分能够用于探索城镇化,有可能带动中国新一轮农村改造。”绿城中国董事会联席主席宋卫平称,将在5-10年里最起码做出5-10个理想小镇样板。与碧桂园不同,宋卫平选择的是特色“农业小镇”。按他的设想,小镇距离上海、杭州等城市三五十公里,一个小镇需要三平方公里土地,其中两平方公里是农业,一平方公里开发建设,形成3万人的小镇。农业小镇最大的特点是对基础农业的规划,靠着小镇中房地产开发建设部分获得的收益,带动周边的农业改造,建成富有地方特色的大型农业基地,并将周边的农民转化为现代农业工人。未来5-10年,绿城将打造5-10个这样的理想“农业小镇”。宋卫平认为,从房产行业转型做小镇,具有先天优势。“中国终将由城市建设转向为城镇建设、乡村建设多元一体化时代,最后做成一些唯美的、功能齐全的、非常现实悠扬、具有梦幻色彩的天堂小镇,这是下一个阶段中国社会发展的趋势,一定是这样的,不可能有第二个选择”。“我作为一个房地产商人,不算成功,不算失败,过去这二十多年,绿城大概卖了5000亿元的房子。那么,我把我在这个行业里面的所思所感,加上我那么多年读的书,我把它变成五到十个我理想中的小镇,这是我想做的事。”宋卫平满怀豪情地说。华夏幸福:产业小镇的实践先锋近些年,房地产正呈现一片红海,北京也概莫能外,而在这片红海中,华夏幸福的异军突起却给了市场一个大大的惊喜。一个名不见经传的企业,依靠差异化的竞争战略和坚定的执行,通过独创的产业新城模式,正逐步迈入A股“千亿收入、千亿市值”行列,走出一条蓝海之路。近日,河北省公布了首批特色小镇创建和培育类特色小镇名单,廊坊有6个培育类小镇入选,而其中三个均为华夏幸福的作品。包括永清县幸福创新小镇、霸州市足球运动小镇、香河县机器人小镇。由此可见,华夏幸福在特色小镇的开发和运营上早就走在了市场前列。华夏幸福将自身定义为“产业新城运营商”。从这个意义上看,华夏幸福,可以理解为一个提供区域经济综合解决方案的供应商。而其之所以能够成为行业翘楚,在于产品布局比别人早了很多年。这家企业1998年成立,2002年进入固安工业园,受益于“产城融合”的开发模式以及京津冀规划带来的产业红利,经过近15年的发展,在与政府搞PPP、产业新城、创新创业乃至中国足球上,都颇有建树。相比于绿城、碧桂园这些传统房企,拥有更好的产业资源、对产业地产理解更为深刻的华夏幸福似乎更容易获取地方政府的信任;相较于万科万达为城市增光添彩,华夏幸福更是在缔造一座座繁华之城。而走到今天,华夏幸福正以“PPP市场化运作”为机制,依托产业集群优势,通过提供产业发展规划、全球资源整合、招商管理服务、景区化智慧化运营等全产业链服务,与政府合作共创新型特色小镇。根据华夏幸福最近公布的计划,其将在未来三年在环北京区域、沿长江经济带以及珠三角区域等大城市、核心城市的内部以及周边布局百座特色小镇。据悉,对于特色小镇的开发和运营,华夏幸福早已在旗下产业新城内进行试点,目前已经建立并初具规模的小镇包括大厂影视小镇、香河机器人小镇、嘉善人才创业小镇。此外,足球小镇、健康小镇和葡萄小镇根据公司公告也将陆续推出。实际上,在业内人士看来,华夏幸福打造的特色小镇与其产业新城模式是一脉相承的。得益于体量小的特点,华夏幸福特色小镇分布在城市半径50公里以内,填补市中心到产业新城之间土地利用的空白,一方面疏导城市人口和产业、环节城市压力,是城市化加速阶段下顺势而为的产物;另一方面平衡了华夏幸福在城市中心、周边和远郊之间大小城镇的协调发展。华侨城:文旅小镇打造新型城镇化样本在新型城镇化建设进程中,旅游产业得到了长足发展,而华侨城绝对是受益者。1985年从深圳湾畔的一片滩涂起步,华侨城如今已连续多年雄踞全球主题公园集团“亚洲第一、世界第四”。旗下的锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城等景区是陪伴几代人成长的“国民旅游区”,“欢乐谷”更是国内主题公园行业唯一中国驰名商标。难能可贵的是,华侨城将产业、人口、资本等核心要素串联起来,与其他运营商形成了差异化。这是华侨城独特而有魅力的“造城”模式,它和新型城镇化一样,对区域的发展推动明显。“文化+旅游+城镇化”是华侨城“城镇化”的战略核心,“旅游+互联网+金融”则是城镇化项目的战略支撑。在新模式助推下,2016年,华侨城城镇化项目在广东、四川、云南、海南、山西、河北等地快速落地。华侨城甘坑新镇,位于深圳布吉清平高速与机荷高速交会处,拟规划面积约12平方公里。这是华侨城拟投资500亿元打造的首个“文化+旅游+城镇化”小镇,这也是深圳的首单特色城镇,被称为中国文创第一镇。无疑,新模式让华侨城的“造城”能力推向新高。而在国家政策的支持下,华侨城作为中国新型城镇化的践行示范者率先通过PPP模式推出“100个美丽乡村”计划,构建100座具有中国传统民俗文化特色小镇。如中国唯一的博物馆小镇——四川安仁古镇、南方丝绸之路的起点——四川天回古镇、古色古香的“中国好莱坞”——四川黄龙溪古镇、中国文创第一镇——深圳甘坑小镇、民族英雄文天祥后人聚居地——深圳凤凰古镇、明清南中国海防军事要塞——深圳大鹏所城、深圳生态后花园——光明小镇等等。万科:王石的“良渚乌托邦”作为住宅地产的老大,万科的任何一次转型都会备受关注。万科良渚文化村也可以说是一个小镇,作为全国房地产行业的一个标杆项目,良渚文化村一直都不缺赞美之词。万科曾提出过口号:良渚文化村应该是安居又乐业的地方。这个八年前由浙江南都房产开发并推出首个组团,现在已经成为杭州旅游休闲和度假居住新名片新地标的良渚文化村,总占地12000亩,其中山地5200多亩,旅游用地1200多亩,公建用地680亩,房产用地3400多亩,规划人口3万左右。包括了“良渚圣地”博物馆公园、白鹭湾君澜度假酒店、玉鸟流苏文化休闲街区,以及阳光天际、竹径茶语、白鹭郡、七贤郡、劝学里、绿野花雨、金色水岸等多个组团共同构成。是我国第一个多种功能复合的可居、可游、可学、可创业的生活小镇。从设计上,它超越了楼盘概念,以小镇的尺度、步行的时距、主题村落式的布局,成为郊区新镇建设的示范区、田园城市理想与新都市主义的试验场。然而到了实际上,良渚文化村只有一个产业——房地产。过于单一的产业模式如果让小镇在新时代得以持续,万科恐怕还需要做更多的努力。因此,建造特色小镇,还有巨大摸索创新和弯道超车的机会。去年10月,北京万科宣布与国开新城合作,通过成立合资公司的形式,开发位于北京门头沟区军庄镇项目,并总计获得超过3平方公里的土地开发和运营权。事实上,在北京万科的转型升级计划中,产业城镇也是重要的组成部分之一,目前已经签约三个项目,其中门头沟项目争取在今年亮相,另两个在河北涿州和天津宝坻。另外,万科在旅游度假方面做了不少尝试。在2014年宣布斥资400亿元开发吉林松花湖旅游项目后,万科在冰雪产业发力频频。2016年年底,由万科集团、八达岭旅游总公司、原石京龙滑雪场联手打造的全新的万科石京龙滑雪场也已经亮相。其实,冰雪产业并非万科优势产业,但借助滑雪场可带动场地周边万科的其他业务,这一模式也成为单一滑雪场微利甚至亏损运营之下的新模式探索。万达:旅游小镇成转型出路之一近些年来,众房企为了城市中心的土地杀得头破血流之际,万达却选择在郊区拿地。很多房企认为,只有一线城市或者1.5线城市的商业才更有发展机会时,万达布局的重点则是三四线城市。2014年,万达商业共新开23个购物中心,万达内部一份2016年开业项目分布表显示,万达2016年重点布局的大多为三四线城市,不少城市都是首次进驻。据报道,万达进入的城市需满足较高的经济总量、人口等指标门槛,其中可以划分为一线、二线、三线、四线的城市共计216个。2017年,万达轻资产的项目已过半,全面进入二三线城市,核心城市至少布局4个,如今连70万人口的县级市也进。和省政府签大单占便宜,重点布局:江苏、辽宁、四川、广西、河南,更会玩文化及体验来打动政府,相对的小城市的项目则成本及面积控制。目前国内选址落定的13个万达城主要是通过与政府签约确定的,截至目前,武汉中央文化区、长白山国际度假区、西双版纳国际度假区、南昌万达城和合肥万达城已经开业运营。万达旅游小镇的打造也是集团转型的出路之一。在2022年北京冬奥会申办成功的大背景下,万达作为民营企业积极开展冰雪产业布局,有利于中国冰雪运动加快进入发展的黄金期。万达在长白山修建了可同时满足上万人次,43个雪道的滑雪场,由国际化专业团队运营。滑雪场又引来了高端度假酒店、温泉、影剧院和商业街。这个冰雪小镇独特的自然禀赋和几年独具匠心的建设,吸引了众多资本进入休闲旅游产业,解决就业1万多个。2015年3月,万达集团与贵州省签订战略合作协议,计划总投资600亿元,在贵州省建设万达文化旅游项目和10个以上的万达广场。旅游小镇是万达丹寨扶贫的重大创新。项目位于丹寨县风景秀美的东湖岸边,占地400亩,一期投资6亿元,一期建筑面积5万平方米,建筑风格苗寨特色,配套建设三星级酒店、多厅电影院、儿童娱乐等设施,引入丹寨特色的民族手工艺、苗寨美食、苗医苗药等内容,打造一站式苗族文化体验。旅游小镇不仅创造经济收益,而且预计将新增2000至3000个永久就业岗位,极大缓解丹寨县城就业困难的问题。华银基业:专注特色小镇10余年在国家政策的感召下,特色小镇的发展迎来了最佳的历史契机。有不少房企是在这个背景下转型开发特色小镇,而也有一些企业早在10多年前,“特色小镇”的概念尚未成型时就已经致力于这种商业模式了。就在北京的西南方位,涞水产业新城以定位精准的特色小镇形象,正日益成为环北京都市圈中一张令人瞩目的名片。历经10年淬炼,华银(天鹅湖)国际生态城已经在北京,乃至国内众多特色小镇中脱颖而出,作为涞水产业新城的三大板块之一和重要的非首都功能承载区,充分运用欧洲小镇理论,形成了极具特色的欧式小镇。华银(天鹅湖)国际生态城,依托自身的生态条件,发展智慧产业、生态产业和高端服务产业,已经成为特色小镇建设的一个样本。除了医养健康和生态休闲旅游,天鹅湖的互联网+、现代农业、教育服务等产业也已经风生水起,并和涞水产业新城的另一板块新兴产业示范区有效互动,配合示范区的电子信息、现代商贸物流、现代教育等产业,形成环北京重要的产业发展极。纵观全球,遍布全球的知名小镇,都是景区景点,旅游已成为其支柱产业,而在华银(天鹅湖)国际生态城,从最初的顶层设计中,已经作出超前安排,其中天鹅湖4A级旅游风景区目前已经试运营并免费对外开放。华银基业集团深耕京西南片区,战略布局京北、京南等大北京区域,经过10多年发展,已成为北京市场新崛起的代表公司。绿地:重点布局特色小镇乘胜追击今年初,绿地集团董事长、总裁张玉良透露,绿地已从产业、投资及管理层面确定了新的增长引擎,长租公寓项目和“特色小镇”将作为绿地在2017年的业绩增长点。2017年,无疑是特色小镇的主题年,在京津冀协同发展战略实施三周年的节点上,绿地依托在京津冀区域十年的深耕细作,将着力深入布局特色小镇建设。绿地提出“智慧健康城”和“文化旅游城”等大盘开发模式的小镇战略,针对特大城市或大城市群的产业溢出、人口溢出,投资启动特色小镇大盘项目。按照绿地的规划,在京津冀地区发展特色小镇过程中,绿地将充分发挥“资源集成商”的作用,积极挖掘和打造综合性服务、发展为一体的特色鲜明的特色小镇项目。“目前绿地正在寻找合适的土地和项目。石家庄、保定、廊坊、张家口等区域都是突破口。”绿地方面介绍,按照京津冀区域特色小镇的大盘战略,2017年绿地将在北京等一二线重点城市远郊及周边,储备多个特色小镇大盘项目。实际上,绿地在上海崇明岛、杭州湾已经有落地实践,计划在江西(南昌周边)打造健康小镇、智慧小镇,在郑州也签了两个小镇。曾经一线阵营常客的绿地却还刚刚踏进3000亿门槛,绿地在房地产主业上的“掉队”已经成为有目共睹的事实,在过去一年的“交锋”中,绿地与恒大万科、碧桂园相差甚多,如果想进击需要付出更多努力。特色小镇的打造,无疑是绿地追击一线阵营行列的一个筹码,“大基建”、“大金融”、“大消费”的布局使其具备了综合的产业投资能力,能不能杀出一条血路,还得有待市场观察,毕竟特色小镇还只是一个谜一样的存在。恒大:足球小镇是水到渠成说到恒大对中国足球的贡献,在历史上也必将是浓重一笔。如果恒大在特色小镇的热浪下,搞足球小镇似乎一点都不出人意料。2017年伊始,清远根据规划将在现有恒大足球学校和恒大金碧天下两大建设板块基础上,建设“恒大欧洲足球小镇”,拟将小镇定位为立足珠三角地区、面向全球的国际足球文化名镇,并融汇山水田园特色、人文风情,打造出多元活力的国际旅游目的地。如今单足球小镇,就已经有不少玩家入局。除了恒大欧洲足球小镇,苏宁也宣布筹建南京国际足球小镇,龙湖地产也准备参与到槐房国际足球小镇开发项目中去。如今,莱茵体育也发布公告,要投资20亿元,在桐庐县建设国际足球小镇。不少小镇在规划的时候都融入了大产业集群的理念,在这种情况下,特色小镇发展的关键就在于特色产业是否具有完整的产业链,以及是否成熟到足以对抗行业风险。鉴于恒大在足球和地产方面的经验,足球小镇的未来仍然可期。融创:房地产开发可以试试特色小镇融创入股乐视,成为地产企业与互联网企业深度合作的重要案例,也成为中国产业互联网转型的重要案例,双方跨界之大,避免了主营业务的冲突。跟产业结合的小镇,将成为融创下一个方向,而乐视将要建设的汽车生态小镇正好符合融创这一需求。根据规划,超级汽车生态体验园区和乐视汽车生态小镇,实现超级汽车从研发设计体验、品牌体验和汽车主题游乐的全价值链展示和体验。未来汽车生态小镇将集休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、舒适宜居于一体。同时乐视还将邀请配套厂商进驻小镇,并逐步开发旅游业,成为集汽车生产制造、旅游观光、生态完整体验、生态模式实验与一身的特色生态小镇。孙宏斌表示房地产开发可以试一试特色小镇,新鲜事物自然好奇,但他确实轻描淡写,所以,总喜欢给市场惊喜的孙宏斌还是给了我们留了一些悬念。来源:(中国商业地产研究院)
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  • 房企开启土地“扫货”模式

    中原地产数据显示,今年前4月,拿地超过百亿的房企合计18家,其中碧桂园以536亿元拿地金额位居房企首位。图/视觉中国调控层层加码,楼市逐步降温。但在一级土地市场,品牌房企却开启了攻城略地的扫货模式。多家机构数据显示,在刚刚过去的4月,保利、龙湖等多家房企拿地金额均在100亿元以上,其中,碧桂园已连续5个月拿地金额过百亿,中海也已连续2个月拿地过百亿。多家房企月拿地金额超百亿4月,房企拿地热度掀起了今年以来的小高潮。同策咨询研究部数据显示,4月,保利、龙湖、中海、首开、碧桂园、万科等品牌房企拿地金额均在100亿元以上,其中,碧桂园甚至已连续5个月拿地金额过百亿。“集团今年的拿地金额目标是1500亿元,接下来仍然是有适合的地就拿,碧桂园有句话,哪里有市场,哪里就有碧桂园。”碧桂园集团一名负责人表示,和之前相比,碧桂园还会专注拿适合做产城融合、科技小镇的地块。值得注意的是,素来以谨慎闻名,采用不拿地王、保证利润为主要策略的远洋集团,4月斥150亿元巨资于招拍挂市场拿下武汉2宗地块,建面共计170.97万平米,荣登4月拿地金额榜单TOP20榜首,成交建面在榜单亦处第2位,仅次于碧桂园。这是远洋集团近5年来于招拍挂市场的最大手笔。调控期是逆市布局的好时机,同策咨询研究部总监张宏伟表示,调控已进入深水区,楼市周期性下滑开始显现,在这种状态下土地价格会越来越理性,很多房企在这个阶段都会选择加速拿地。如远洋在武汉拿下的两幅相邻地块,楼面价均不足10000元/平米。中国指数研究院的统计显示,前4月从拿地金额来看,碧桂园和保利继续稳居前两位,首开、远洋晋级TOP10。另据中原地产的数据显示,今年前4月,拿地超过百亿的房企合计18家。“保守者”画风突变近几年略显保守的几家房企,从去年底开始画风突变,加快拿地进度,典型如龙湖、远洋、中海。龙湖将2017年的目标定在1100亿,一改往日的谨慎,强调规模增长,其今年预计用400至500亿资金拿地。“龙湖原先也并非完全不注重规模,只是在上一轮规模增长之后,吴亚军看到了比如管理层、项目盈利等问题,近两年开始内部调整,解决完后,龙湖再度开始新一轮增长。”优淘城总裁薛建雄说。此外,一些央企、国企也开始加速介入土地市场,远洋和中海最为明显。“不要忘了,远洋、中海都是曾经的地王创造者,远洋地王至今都没有完全解套。”薛建雄说。中海地产宣布2017年要花1000亿元拿地,第一季度已通过招拍挂获取了15宗土地,而2016年全年仅新增18宗土地。5月8日,颜建国获任为主席并继续担任公司行政总裁。这意味着中海正式开启了颜建国时代,无论是中海拿地的千亿预算,还是3000亿元销售额,都史无前例地充满动力。曾经的万科与中海,位列中国房企数一数二的位置,中海更有利润王的美誉。但近几年,因人事内耗等问题,步履蹒跚,万科、恒大、碧桂园也将中海远远甩开。抢地是规模化冲动“到目前为止销售业绩很好,大家很有干劲,和打了鸡血似的。”对于目前房企仍如此积极抢地的原因,某大型房企人士如是告诉记者。有业内人士惊呼“今年一季度是房企有史以来卖得最好的一个春天”。薛建雄认为,今年碧桂园、万科、恒大等一线房企业绩飘红,碧桂园的销售额更是已经攀升到“两千亿”量级,自然要大举拿地。中原地产首席分析师张大伟也认为,归根结底还是钱多,房地产企业资金链非常安全,而且是空前安全。整体看,信贷虽然在逐渐收紧,但收紧后的数据只是逐渐回归2016年历史最宽松之前的常态,只是逐渐稳健,而不是趋紧。尽管房地产市场已经进入下半场,利润率的下滑成为残酷的现实,但是房企的规模化赛道不会关闭,竞争仍在持续,充足的土地储备是企业扩张的保证,“多拿地、拿好地”成为房企规模化竞争的关键所在。阳光城总裁张海民就曾表示,现在的土地储备排名就是五年后的房地产公司排名。刚刚辞任中海执行董事兼主席肖肖此前也表示,“我们历来追求利润为先,不为规模而做大规模,但是没有规模支撑,保持利润增长和领先也是不可能的。”房企仍未看淡土地市场尽管房企看好土地市场,但在大举拿地之下,房企将不得不面对拿地成本提高所带来的负面影响。如中海地产,第一季度营收274.2亿港元,溢利78亿港元,对应毛利率28.4%;综合借贷水平也上升至13.3%。瑞信近日宣布,调低中海评级及目标价,主要原因就是其首季度毛利率只有28.4%,属于低水平。明源地产一名分析师指出,调控现在已经开始显示威力。尤其是项目主要在一二线城市,且产品以改善型、高端为主的房企,因预售证审批受阻,受到的影响更大。此外,自去年楼市调控至今,全国已有超过55个城市祭出各类调控政策,加入调控的城市阵容有增无减,北京、上海等一二线城市楼市全面降温。上述明源地产分析师还表示,过去几次调控,房价的周期大约为两年,房价调整的周期是七八个月,但此次不同,还有加严的趋势。往后的销售数据比4月份还坏将是大概率事件。尽管市场对楼市预期降低,房企也在抓紧抢收。大型房企依旧未看淡土地市场,如碧桂园、中海等房企千亿元拿地目标未变,“现在销售业绩好,符合预期,但集团也没说会提高拿地金额,我们还是按着既定的1500亿拿地额走,自己和自己比。”上述碧桂园负责人说。(记者 龚小锋)
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  • 房企三巨头4月销售业绩环比回落

    前4月,碧桂园业绩超过万科和恒大,独占鳌头。图/视觉中国数据来源:克而瑞,新京报记者根据公开信息和资料整理,具体数据以企业公布为准。以“3·17”为标志,全国楼市进入新一轮加码调控中。但数据显示,龙头房企前四月业绩增速不减,碧桂园、万科、恒大前四月销售额同比增速均超60%,不过,4月单月销售额增速均回落。碧桂园前4月销售再夺榜首在调控升级背景下,部分房企受调控政策影响业绩下滑。然而,标杆房企的业绩增速不减,强者恒强的格局依然持续。据亿翰智库发布的房企4月业绩报告显示,3000亿规模房企业绩规模同比翻番,但环比增速仅31%。千亿级房企中除万达外,融创、中海、华润等企业4月单月销售业绩均在百亿以上,与2016年同期销售金额相当。碧桂园、万科、恒大“三强争霸”的局面仍在延续。碧桂园前4月份不仅再夺榜首,更是一举突破2000亿元大关。销售金额约2041.6亿元,合同销售建筑面积约2256万平方米。经测算,碧桂园4月单月合同销售额535亿元。万科前4月公司累计实现销售面积1278.1万平方米,销售金额1921.7亿元。4月份实现销售金额418.9亿元,这一数据相较碧桂园少了116.1亿元,排在第二位。恒大4月份的合约销售金额为378.5亿元,经测算,今年前4月,恒大物业累计合约销售金额约1447.8亿元,排在第三位。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,龙头房企销售业绩表现不错,说明品牌溢价力明显。因此,房企上半年还可以享受部分购房者积极入市的利好。龙头房企销售实现去周期化亿翰智库发布报告称,龙头房企明显去周期化,单月业绩在400亿元以上。其背后的原因是城市布局的全面化、均衡化,尤其是碧桂园和恒大在布局上,一二三四线城市全覆盖。龙头房企在销售节奏上各有差异。碧桂园今年前4个月业绩已经超过2000亿元,按照现在月均500亿元的速度,一定会超额完成全年目标。万科虽然表示对规模排名“不在意”,但春节后开始加大推货力度,其中3月份的新推货量是平时单月的2-3倍,创下行业单月636.4亿元的销售纪录。尽管4月份万科的推案量与3月相比下滑不少,但仍高于往期月均水平。恒大今年开始有意放缓步伐,收窄折扣幅度,提高利润。进入二季度以来,恒大已开始明显发力,大量新盘从二季度开始陆续入市。亿翰智库上市房企研究中心主任张化东表示,房企有固定的销售节奏,对比企业业绩目标发现,目前绝大部分企业已完成全年业绩目标的1/3以上,从企业规律来看,房企完成全年业绩目标的可能性较大。从已经公布4月份销售业绩的房企来看,部分区域型房企“受困”于“城市节奏”,及调控影响,销售额环比下滑明显。克而瑞统计显示,整体下滑力度达25%。短期来看,房企销售环比下滑现象或将持续。不过,聚焦于非限购城市的房企,正好受益于此轮三四线城市行情爆发。如中梁地产主要布局长三角的三四线城市,整体销售情况较好。严跃进预计,二季度房企在三四线城市会有小增,但三四线城市目前在高位上运行,不会有太多爆发力。(记者 张晓兰)
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  • 五一楼市冷清 热点区域房价拐点有望下半年出现

    调控措施显效 五一楼市冷清热点区域房价拐点有望下半年出现□本报记者 彭扬在陆续出台的一系列调控政策之下,热点城市楼市降温明显,但个别城市亦有调控后房价“补涨”迹象。业内人士认为,当前全国商品房成交量同比增速已呈现下滑态势,未来楼市调整速度料加快,热点区域的房价拐点可能在下半年出现。热点城市陆续开始降温5月1日中午,在北京南五环一处楼盘的售楼处,某售楼员告诉中国证券报记者,该楼盘主要是大户型,客户大多是“卖一买一”的改善型需求,而且二套房的利率上调到基准利率的1.2倍,首付比例也调到了80%,受调控政策的影响比较大。因此,五一假期来看房的客户不多。在半个多小时内,中国证券报记者只看到一组购房人来看房。该售楼员表示,目前楼盘价格保持稳定,没有打折或特价房等促销打算。后续还有新盘将对外销售,价格应该不会有太大变化。在此轮楼市调控收紧过程中,北京的收紧力度最大,楼市成交萎缩态势已很明显。据伟业我爱我家集团市场研究院统计,4月北京二手住宅市场量价齐跌,全市二手住宅共完成网签16902套,环比3月的25952套减少35%,同比2016年4月的26374套减少36%;成交均价环比转降,跌幅达6%。在二线热点城市,楼市降温态势也有所体现。南京的房屋中介人员告诉中国证券报记者,去年五月以来南京房价是直线拉升,现在情况不同了,价格平稳。在南京市房地产交易登记中心,前来办理业务的某购房人说:“现在炒房比较难,好多人没资格,并且新入市的楼盘也比较多。因为调控肯定会越来越严,不敢轻易下手。”“未来会不会出台新的政策,还要看五六月份市场的变化。如果市场继续供不应求,炒房的热情不变,参考其他城市措施和南京实际情况,南京政策有进一步从严调整的空间。”网尚研究机构研究员虞珠指出,比如提高首付比例、限制交易时间等等。南京市统计局公布数据显示,一季度全市商品房销售面积234.87万平方米,同比下降30.8%,降幅比1-2月收窄5.6个百分点。商品房销售额396.5亿元,同比下降25%,降幅比1-2月收窄14.5个百分点。去年下半年以来,受房地产新政和同期基数影响,全市商品房销售面积增幅持续下降,今年1-2月下降幅度达到36.4%,三月份楼盘加推,降幅有所收窄。调控有进一步收紧空间对于近期房价仍有一定涨幅的城市,业内人士预期调控有继续收紧的可能。以西安为例,西安市统计局数据显示,一季度,全市商品房销售面积354.14万平方米,同比增长25.4%;商品房销售额264.55亿元,同比增长52.3%。位于西安北郊的某楼盘在五一期间并无现房。五一后开盘,标价在7800元/平方米至8000元/平方米,前期则是7200元/平方米。有售楼员介绍,春节后至今,很多楼盘的房价都有不同程度上涨。实际上,西安早在4月中旬就已颁布楼市新政。明确商业贷款首套房首付不低于30%,二套房不低于40%,三套不能贷款。限购区域内买的商业住房及二手住房,需取得不动产权证书后满2年方可上市交易(买卖、赠与)。五一假期前,西安市房管局暂停了万科集团所属公司开发的12个项目的网签销售,暂停受理其新项目的预售许可申请。同时,也暂停了与上述项目相关的西安世联投资咨询有限公司、陕西合富辉煌地产顾问有限公司、西安创典全程地产顾问股份有限公司在西安市的代理销售活动。“西安楼市当前之所以呈现出这样的特点,主要有两个原因。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,一是外溢因素,比如周边郑州等城市收紧购房政策,投资、投机需求开始进入西安市场,对房价上涨或有一定推动作用;二是市场预期,政策持续调控使得后续继续收紧的预期强化,尤其是在商业银行贷款方面。明源地产研究院首席研究员刘策认为:“西安楼市一直以来处于去库存的阶段。现在在供求改善后迎来补涨。当然,也有外部投资者看到西安在目前各个省会中价格相对较低,处于具有投资价值的价格洼地之一。因此,内外因素拉动造成了价格上涨。”严跃进表示,房价的上涨是由于各种因素造成的。比如,即便是全国实现限购,但也主要是针对当地城市,还未在全国范围内全面实行。但资金流动具有一定随意性,只是目前还达不到对购房资金进行管控。“未来在新房和二手房市场都有调控继续收紧的空间。”刘策认为,比如,提高首付、提高契税等。跳出房地产周期“怪圈”“近期房地产市场延续降温,新房和二手房成交量均下滑,房地产调控升级后效果不错。”国信证券(13.780, 0.03, 0.22%)分析师董德志表示,根据大部分热点和非热点城市的销售数据,4月以来新房和二手房销量同比下滑较明显。首创证券分析师王剑辉表示,当前全国商品房成交量已经出现同比增速下滑,考虑当前的信贷环境以及调控政策的空前力度,调整速度会有所加快,但是价格回落依然可能在下半年才会出现。期间注意观察成交量负增长月份的出现,可能是价格调整的关键时点,短期内不排除针对二手房调控升级的可能。从目前来看,房地产政策收紧的效应正在延续。爱建证券研究员刘孙亮表示,受到政策的限制,房价震荡以及成交量萎缩是大势所趋。但与此同时,房地产行业仍面临去库存的压力,房地产行业未来将依旧保持去库存的政策主线,房价在“实质”下跌后,短期内将维持震荡态势。“下半年可能出现回调,周期怪圈能否打破有待观察。”东吴证券(11.940, -0.03,-0.25%)分析师丁文韬表示,继限购和限贷政策出台之后,3月以来全国已有14个城市发布住房“限卖”政策,通过一定年限的限制转让政策可以有效地打击投机行为。预期随着更多城市加入调控再升级行列,短周期内的房地产市场回调很可能在下半年出现。丁文韬表示,政策周期性的“松紧”变化只能作为短期内的应急手段,如果想要真正跳出房地产周期的“怪圈”,还是需要看到真正的长效机制。来源:(中国证卷报)
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  • 跳脱地产思维 房企搞养老产业谋多元发展

    (记者 顾菁)随着老年人口的不断增长,中国逐步迈入老龄化社会。恰逢房地产转型升级,行业正告别传统单一的住宅开发模式朝着多元化发展之路行进。于是“养老+地产”成为开发商寻求新的利益增长点的重要选择之一。短短数年时间,养老地产发展迅速已衍生出了包含养老护理、医疗保健、服务与休闲、文旅、金融等多重复合模式的多种业态。从养老地产到养老产业据联合国开发计划署预计,到2050年,中国老年人口占比将达到27.6%,基于中国人口基数庞大,老年人口数量将达到3.71亿,届时老年人口抚养比例将达到与欧洲同等水平。人口结构的迅速变化无疑将对于中国经济、社会以及房地产市场具有重要影响。老龄化社会催生的“银发经济”促使众多房企纷纷掘金养老地产项目,通过跨界合作、资源共享创新养老地产运作模式。万科分别在北京、上海和广州出资设立专业的养老服务管理公司。其中就包括2015年,上海万科、上海地产集团、上海中医药大学 联合成立的上海申养投资管理股份有限公司。目前该公司旗下拥有包括城花智汇坊、古美智汇坊两家社区为老服务中心在运营,另一家位于镇坪路望年荟照护机构也已于2017年开始运营,并引进了英国合硕共同打造国内首个针对有退智症的老年人的“老年退智症颐养区”。万科集团高级副总裁兼万科上海区域首席执行官张海表示,养老领域是万科“城市配套服务商”新定位的重要板块,积累了多年经验,随着申养公司项目全面开花,城市养老困局有望在上海率先获得实质性突破。申养是万科联合其他合作单位共同成立的养老产业管理机构目前,申养形成了长者公寓、照护机构、康复护理院、社区为老服务中心四个纬度的养老服务产品。同时,正在筹备中的社区为老服务中心、照护机构、长者公寓、康复护理院等各类机构20多家,遍布上海主要中心城区。预计到2017年,公司运营管理养老床位数将超过3000张。另一大巨头保利地产则选择与第三方合作,对社区进行改造,向业主提供居家养老服务。在上海,保利的首个“嵌入式”社区养老机构“保利•慧享福”长者照护之家已经开业。这个位于宝山顾村板块的保利叶上海项目内的养老机构为社区里自理、半失能、失能老人,提供1-3个月短期寄养,日间8小时照护服务,以及专业人员定期上门照护等服务。保利地产董事长宋广菊明确,养老市场不仅仅局限于养老机构,居家和社区养老仍将是主流。建设社区养老和居家养老,缓解了运营成本的压力,实现企业多方效益的多样化,解决建立统一服务标准的问题。事实上,观点指数发布的《2017中国养老地产市场报告》称,据不完全统计,已经有80多家地产开发企业和大量的外资企业布局中国养老地产,投资总额超过3000亿元,发展趋势乐观。而在养老产业的布局上,房地产开发商也在转变思路,诸如远洋、万达、绿城等房企也正在实现从养老地产到更加注重服务品质的养老产业的发展。易居研究院智库中心研究总监严跃进指出,开发商拥有的不动产所有权、强大的资金后盾、丰富的开发运营经验、客群资源为最大的优势,能促进养老地产蓬勃发展。从房企的养老地产布局中可看出,基本以机构养老和社区养老为主,结合不同的创新模式和产品概念贴近不同老年人的需求,打造复合型、生态型的综合养老服务项目。赚不了快钱的行业对于尚处于起步阶段的养老产业可以说机遇与挑战并存。盛世神州投资基金管理股份有限公司首席执行官李万明指出,地产的特点是快速开发、快速变现。如果将养老产业定位于“养老地产”,则不会引起大家对后续经营、管理的重视。产业的投资回报很长,投入的前五六年可能基本上勉强能维持,慢慢才能产生利润。上海申养投资管理股份有限公司总经理严栋坦言:“投资方目前对我们的养老项目没有盈利的要求,而是希望能够把口碑做好把品牌树立起来。”中国指数研究院分析师指出,开发商已逐渐跳出“养老地产=养老产业”式发展,企业正逐步走向“去地产化”的发展新阶段,更加注重养老产业服务体系构建,服务更加多元化和复合化。无论是居家养老、社区养老还是机构养老,都应围绕其养老模式细化服务,并且不断创新服务模式,构建具有自身特色的产品线、服务体系及产业链。北京万怡医养企业管理有限公司总经理于永玲表示,现阶段不同行业不同领域的企业进行合作很关键,养老不单纯是一种服务,运营能力也是基本的需求。多方合作有利于聚焦客户需求,以满足客户需求为出发点,形成以关键资源搭建为主的养老生态系统。克而瑞分析师肖文晓指出,养老本身不是一个赚快钱的产业。涵盖老年人衣食住行、生活照料、用品生产、医疗服务、文化健身娱乐等多个领域的养老产业,涉及面广、产业链长。建设一个包容、均衡的适老宜居环境,涉及社区服务网络改造、专业人才队伍培养、无障碍路网构建等方方面面。多元化多层次养老市场的形成,有一个漫长的培育期,难以在短期内收回投资。保利•慧享福是“嵌入式”社区养老机构据国家社科基金测算,2015年我国老年市场规模约达1.87万亿元,其中养老产业规模达4900亿元。到2050年中国老年市场规模将达48.52万亿元,养老产业规模将达21.95万亿元,预计老年市场和养老产业分别将以9.74%和11.48%的年增长率高速发展。全国老龄办副主任吴玉韶指出,养老产业遇到了难得的发展契机,要真正成为朝阳产业,成为经济发展新引擎,需要政府发挥主导作用,市场发挥主体作用,社会发挥协同作用,互为补充,形成合力。未来10-15年是养老产业快速发展的黄金年代。
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  • 房企“铁三角”围城:前4个月卖了5300亿

    当前,重新注重规模竞争似乎成为2017年房地产行业共识。即使面对政策调控的持续深化,大中型房企在过去的4个月也走出一条高光的业绩曲线。碧桂园、万科、恒大领衔的一线房企构筑成了“铁三角”,碧桂园的销售额更是已经攀升到“两千亿”量级。在过去,这似乎是不可想象的。日前,某研究中心发布《2017年1~4月中国房地产企业销售TOP100》显示,碧桂园销售额达到了2006.6亿元,万科实现1915.7亿元,恒大实现1440.3亿元,三家领头房企实现总销售金额5362.6亿元,甚至超过排名其后的10家房企的销售额总和,行业集中度愈加明显。权威机构报告认为,此种趋势对成长型房企来讲,需要关注去周期化趋势,尤其是在投资节奏上,地价低时多拿,地价高时适当少拿,但绝对不能不拿,否则企业成长的连续性会受到制约。“铁三角”领先业绩榜调控在深化,大中型房企在过去的4个月依然收获了丰厚的业绩。从榜单分析,第一名、第二名都维持在了“两千亿”左右的量级,TOP3门槛达到了1440亿元,远超去年上半年第三名的1221亿元,TOP10和TOP50门槛也分别达到了420亿元和89亿元,显示出行业集中度的再次提升。与去年同期业绩比较,今年前4月已完成去年上半年整体业绩的主要集中在TOP50房企,前10强房企中有6家,前30强房企中则有17家已达成此目标。某上市房企研究中心主任张化东认为,“三千亿”以上量级的龙头房企在经营上已经明显的去周期化,无论是春节淡季还是春季旺销期,单月业绩基本均在400亿元以上,其背后是企业投资节奏的去周期化以及城市布局的全面化、均衡化。碧桂园在此方面的趋势明显,无论是投资端还是销售端。在拿地节奏上,去年前8个月基本保持每天一块地的进账速度,仅在当年9~11月份略有放缓,但当年底再次重启高速拿地模式。在销售端,其前4个月业绩已经超过2000亿元,按照现在月均500亿元的速度,全年完成6000亿元业绩将成为大概率事件。恒大在前4月的销售速度有所放缓,在营销措施上收窄折扣幅度,提高利润。从今年一季度的销售情况看,恒大仍然处于惯性延续之中,推货节奏平稳。亿翰智库的报告预计,进入二季度以来,恒大明显开始发力,大量新盘将在二季度及之后陆续入市。经历股权之争风波的万科虽然表示对规模排名“不在意”,但在营销节奏方面,却没有放缓的迹象。今年春节后万科就开始加大推货力度,其中3月份的新推货量是平时单月的2~3倍之多,创下行业单月636亿元的销售纪录。万科第一季度业绩报告显示,净利润出现明显下滑。对此万科解释,由于销售额翻番、经营管理规模扩大,一季度销售费用和管理费用同比分别增长38.8%和29.3%,同时受融资规模扩大的影响,一季度万科财务费用也有所增长。此外,由于一季度结算项目中包含了一批合作比例较高的项目,使得当期少数股东损益占比较高。万科董秘朱旭表示,第一季度万科竣工和结算规模有限,竣工面积占全年竣工计划的比例仅为5.1%,一季度的净利润同比下滑对全年业绩的参考意义不大,公司预计2017年全年净利润同比仍将保持增长。中小房企突围压力在房企规模的竞争中,土地储备规模与结构对业绩的影响越来越大。阳光城总裁张海民就表示,现在的土地储备排名就是五年后的房地产公司排名。中国指数研究院的统计表示,前4月从拿地金额来看,碧桂园和保利继续稳居前两位,首开、远洋晋级TOP10.1~4月,碧桂园和保利分别以535亿元和474亿元继续稳居拿地金额前两位。总体来看,在2016年热点城市量价齐升带动下,房企取得良好的去化效果,资金较为充裕。尽管2017年楼市调控政策不断加码,但仍不能减弱房企拿地热情。2017年1~4月,房企拿地意愿依然强烈,TOP10企业拿地总价高达3460亿元。相比三大巨头的全国性布局对冲周期风险,区域布局型房企在规模竞争上缺乏力度。亿翰智库的报告认为,首开、首创等出现增长受困,在榜单排名上均出现不同程度后退。究其原因,是因为一线及强二线短期内住宅去化仍然有支撑,但新增供应难以为继;另一方面,一线及强二线城市政策多已是史上最严,后期市场调整将显著放大市场不确定性。作为此轮调控供给侧的着力点之一,公开土地市场的竞拍限制繁多。从2016年的多城市土拍新政,包括提高保证金、规定现房销售、增加持有物业比重和年限等,到近期上海出台招标挂牌复合式新土拍政策,无一例外地提高了企业竞争门槛,封堵中小房企试图通过传统高周转模式继续发展的路径。除去公开市场,并购将是中型房企突围的路径之一,“闽系”房企阳光城成为典型的代表。阳光城2016年年报显示,2016年阳光城新增土地储备项目25个,总建筑面积977.8万平方米,同比增长210%。其中,企业以招拍挂方式获取了12个项目,总建面141.9万平方米,以收购方式获取了大量土地储备。权威机构报告认为,此种趋势对成长型房企来讲,需要关注去周期化趋势,尤其是在投资节奏上,地价低时多拿,地价高时适当少拿,但绝对不能不拿,否则企业成长的连续性会受到制约。
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  • 襄阳富春山居一期别墅及洋房盛大交房

    (来源:襄阳晚报)皇嘉地产副总经理钱苏健为业主们颁发金钥匙(富春山居供图)【记者陈立堂】5月1日,襄阳富春山居一期别墅及洋房盛大交房,业主们在此开启新的幸福生活。交房现场,皇嘉地产副总经理钱苏健为业主们颁发了金钥匙,恭迎业主们入住。现场公布物业收费标准:别墅3.5元/平方米/月,花园洋房1.8元/平方米/月。富春山居背靠岘山,面朝鹿鸣湖,占地1300亩,总建筑面积58万平方米,容积率1.01%。项目以别墅为主,配建了部分电梯洋房。项目配套建设五星级度假酒店。该酒店共有7层,占地面积70亩,建筑面积7万多平方米。酒店配套建设网球场、恒温泳池、中西简餐、水疗中心、多功能会议室、总统套房、星级会所、5万平方米五星级皇家花园。此外,还设立休闲度假村,由开发商持有别墅进行出租。除五星级酒店外,富春山居还配套建设有四季荟会所,目前已对外开放。未来,A2区将建设中英双语幼儿园,B区将配套涉外高中、生活超市、风情商业街等,这些已纳入开发建设蓝图,建成后将满足业主教育、购物、休闲、娱乐等多方需求。据了解,项目近期将加推7、8楼洋房,户型面积89-140平方米,预计6月底开盘。
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  • 资金违规“入房”难了!开发商资金链紧了!

    “近期我们各家银行都在密集接受银监部门的各种检查,在信用风险这一块开发贷是重点。另外,银行理财资金违规流入房地产也查得特别紧。”多位银行业内人士对记者如是表示。据了解,银监会近日连续下发关于银行业风险防控的文件,并开展一系列专项整治,这其中几乎都将房地产风险列为重点排查领域。中国证券报记者要告诉各位看官的是,目前开发贷业务并未停滞,但全面收缩势头相当明确,预计开发商资金链紧张局面短期难破。根据招商证券的研报,开发商资金链指数自2016年四季度以来持续收紧,截至今年3月份,资金链指数降至128%,为2015年下半年以来首次跌破红线130%。具体来看,首先,对于围堵银行资金违规“入房”,监管部门已经酝酿了一系列措施。“严禁银行资金违规流入房地产领域”,这是银监会一季度经济金融形势分析会中的最新表述。而实际上,在实际执行层面,监管部门抓得特别“细”,可谓不放过任何“死角”。广东、浙江等地银监部门人士对中国证券报记者透露,近期“三套利”(“监管套利、空转套利、关联套利”)专项治理工作是重点,房地产风险则是重中之重,重点检查银行业金融机构有没有违规为房地产“输血”。包括信贷资金是否借道建筑业或其他行业投向房地产领域;是否通过同业业务和理财业务或拆分为小额贷款等方式,向房地产领域提供融资等。银行业理财登记托管中心去年末发布的《中国银行业理财市场报告(2016年上半年)》显示,2016年上半年累计有18.99万亿元理财资金通过配置债券、非标资产、权益类资产等方式投向实体经济。其中,投向房地产业的理财资金约2.09万亿元,居第二位,占比13.06%,仅次于占14.21%的土木工程建筑业。银行业内人士坦言,实际进入房地产领域的理财资金规模可能更大。多位地方银监部门人士对中国证券报记者表示,“作为地方银监部门,对于一些全国性银行发行理财产品的底层资产无法完全‘穿透’,许多资金通过理财、资管产品‘绕来绕去’最终还是进入了房地产领域,今年这将是监管部门全年排查的重点。”其次,对于排查出来的违规行为,银监部门处罚起来也是毫不手软。4月,华夏银行由于重庆九龙坡支行房地产贷款资金管控不到位被行政处罚;3月青岛银监局对海尔集团财务有限责任公司开出一张20万元的“罚单”,罚款理由就是违规发放房地产贷款;在此之前的1月,上海银监局对江苏银行上海分行开出了近478万元的巨额罚单,原因是该行给房地产公司违规融资用于支付土地出让金。再次,不仅仅是开发贷,银监会近期已明确要求银行将房地产企业贷款、个人按揭贷款、以房地产为抵押的贷款、房地产企业债券以及其他形式的房地产融资全部纳入监测范围,定期开展房地产压力测试,对于房地产融资占比高、贷款质量波动大的银行业金融机构,以及房地产信托业务增量较大、占比较高的信托公司将会被各级监管机构重点关注。银监会信托部主任邓智毅在日前召开的信托业监管工作会议上表示,信用风险是信托资产面临的主要风险,信托业的实际风险水平可能高于预估,“2016年以来,房地产信托业务、煤炭、钢铁等产能过剩领域的风险更为突出,信政合作业务风险缓释不足的问题愈加普遍。”这意味着房地产“输血”的另一重要管道——房地产信托也将面临围堵。那么问题来了,监管部门如此“高压”的态势,银行业金融机构机构怎么办?胳膊当然拧不过大腿,银行大幅收缩房地产开发贷款策略。“我们最近几年对于开发贷的投放都很谨慎,而且审批权限也卡得非常死,地方分行可以批的开发贷额度不高。”农行总行对公业务人士如是表示。多位股份制银行人士表示,目前开发贷审批权限“上交”总行在股份制银行很普遍。而且,在当前的房地产调控态势之下,银行对于开发贷的策略也在快速“分化”,个别股份制银行已经大幅收缩房地产贷款业务、甚至停止新的增量业务。银行业内人士预计,开发贷全面收缩之势暂难逆转。央行最新披露的数据显示:今年一季度房地产贷款新增1.7万亿元人民币,占同期各项贷款增量的40.4%,比2016年占比低4.5个百分点。其中,房地产开发贷款余额7.54万亿元,同比增长7.4%,比上年末回落0.9个百分点。中国央行调查统计司司长阮健弘称,截至第一季度末,中国银行业房地产信用敞口约为29.8万亿元,占银行业总资产的12.7%。并称未来央行将继续积极指导金融系统配合做好房地产调控相关工作。而接近央行人士也对中国证券报记者表示,房地产贷款新增占比将成为央行考核MPA的重要参数之一。
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  • 三四线城市库存去化加速 房地产市场回暖

    三、四线城市库存去化加速 铁岭新城区住宅销售率达95.54%在一线城市及热点二线城市调控持续收紧的背景下,三、四线城市的住宅市场则出现了明显的回暖迹象。有业内人士指出,“热点城市严厉的调控措施,使得部分资金出现外溢,而目前国内大部分三、四线城市的地产开发商均以消化库存、回笼资金的策略为主,新增库存极少,加之政策上也有所倾斜,使得一些三、四线城市的去库存效果非常不错”。三、四线市场回暖一季度房地产数据显示,房地产开发投资完成额同比增长9.1%,增速较上一季度略有提升;新开工面积同比增长11.6%,上个季度的新开工面积则同比增长10.4%。对此,行业分析人士指出,一季度房地产开发投资再度小幅增长,热销三、四线城市补库存是主因,“预计未来一段时间,三、四线城市将是支撑房地产投资的重要区域”。据了解,铁岭新城所在的铁岭市也迎来了一波房地产热销的小高峰。数据显示,目前铁岭新城区有22个房地产开发项目,已开发完成建筑面积600万平方米,建设住宅37417套,均价约3600元/平方米,已销售35748套,销售率95.54%,剩余1669套;建设商铺3194套,均价约8500元/平方米,已销售2573套,销售率80.56%,剩余621套。从上述统计数据可以看出,目前铁岭新城区已建房地产项目基本无库存压力,普通住宅基本售罄,且价格平稳上涨。以铁岭新城区红石郡项目三期为例,该项目自2015年4月份开工,同年8月1日开盘,之前的两期产品1000余套房源已经基本售罄,全面升级后的三期产品销售情况也非常不错。据悉,4月22日傍晚,便已经开始有客户彻夜排号等待,以确保自己能够买到4月23日一早开盘的红石郡三期产品。该项目销售人员告诉记者,认筹当天实际到访客户130余组,销售房源100余套。铁岭新城相关负责人对记者表示:“公司地处东北地区经济欠发达的三、四线城市,2016年地产开发商仍以消化库存、回笼资金的策略为主。但从目前的情况来看,去化基本结束,铁岭新地区的房地产市场正在复苏,向着良性发展。”土地资源态势偏紧从土地市场整体来看,2016年土地市场供需维持低位,供需总量均同比继续下滑,但热点城市成交活跃带动平均楼面价、溢价率大幅攀升,出让金也呈现显著增长。与此同时,各线城市则呈现显著分化,一线城市受制于供给缩量,成交量、出让金均同比下滑,而出让地块依旧竞争激烈,楼面价呈现较大幅上涨。在一线城市供给缩量的背景下,热点二线城市受到房企青睐,成交热度持续攀升,高溢价成交常态化,出让金同比大幅增长,出让金全年占比创历史新高。此外,三、四线城市的市场供需总量也逐步从低位走出。作为铁岭新城区唯一一家土地一级开发商,铁岭新城相关责任人对记者表示:“从中长期来看,土地资源总体偏紧的态势不会逆转,城市化进程不断推进也将为房地产市场提供旺盛的需求。随着区域房地产行业的逐渐复苏,铁岭新城区土地存在较大的溢价空间,尚未出让的7000余亩土地将给公司带来可观的利润。”据悉,铁岭新城上市公司是铁岭新城区22平方公里的土地独家开发运营,具有不可替代性,同时拥有铁岭其它区域土地一级开发的优先权。截至2016年底,公司已开发整理土地18.3平方公里,全部实现“九通一平”,基本达到可出让条件,累计销售土地14083亩,尚有已开发整理好的土地7000余亩未出让。上述相关负责人还透露,国家政策鼓励民营资本进入公用事业领域,未来会有更多优惠政策推出,铁岭新城将会从中受益,并且公司还将通过多种创新模式拓宽业务渠道,增加利润来源,“公司所在地区房地产市场正在复苏,今年有望实现土地出让,土地欠款回收也有望加快推进”。
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  • 新房销售同比下滑 调控就要停止了吗?

    (来源:中国资本证券网)房价上涨压力较大的环核心城市地区也有加入限购限贷大军的趋势,调控范围还将扩大。3月份,房地产市场进入密集调控期,并呈现出一些新的突出现象。一问:新房销售同比下滑,调控就要停止了吗?3月份起,房地产市场调控趋于频繁,截至目前已经有50余城市出台了超过140次调控措施。日前,国家统计局公布的商品房成交数据显示,两项销售指标继续处于回落当中。1月-3月份,商品房销售面积29035万平方米,同比增长19.5%,增速比1月-2月份回落5.6个百分点;商品房销售额23182亿元,增长25.1%,增速回落0.9个百分点。然而央行数据显示,3月份居民部门中长期贷款增加4503亿元,较上月多增699亿元,且占同期新增贷款总额的比重超过44%,接近去年全年的水平。国家统计局公布的房价数据显示,房价环比上涨还在继续。3月份70个大中城市新建商品住宅均价环比上涨0.71%,涨幅较上月明显扩大,各线城市涨幅均“抬头”。70个大中城市中,仅上海(楼盘)、南京(楼盘)等8个城市房价环比下降,其余62个城市均有不同程度的上涨,其中广州(楼盘)、海口、三亚(楼盘)涨幅超过了2%。二手房方面,仅有南京和乌鲁木齐房价环比下降,合肥(楼盘)、银川(楼盘)等4城持平,其余64城均环比上涨,其中厦门(楼盘)环涨达4.9%,广州、北京(楼盘)次之,环比分别上涨3.3%和2.2%。尽管不排除有季节性因素的上涨,但在调控的“紧箍咒”特别是对新房的限制已收到几乎“史上最紧”的情况下其房价仍然上扬,表明控房价还任重道远。预计涨幅居前的热点城市还有加码调控措施的可能,下一步调控的重点可能转向二手房方面,调控手段由限购限贷转而侧重于限售,以拉长二手房上市转让交易的时间。房价上涨压力较大的环核心城市地区也有加入限购限贷大军的趋势,调控范围还将扩大。二问:三线、四线楼市有起色,去库存快完成了吗?今年以来,在去库存政策的持续推进下,三线、四线城市房地产市场整体热度逐渐提升,部分城市商品房销售出现明显起色。有一些市场观点认为三线、四线城市呈现出的“火爆”销售局面正带动去库存“接近尾声”。但从数据来看,其总体销售环比和同比离“火爆”尚有差距。若推及全国293个地级市中的其他三线、四线城市,整体成交增速可能更低。可以认为,一季度三线、四线销售的热潮更多的是“散点开花”,被报道升温较快的只是其中一小部分,大部分三线、四线城市还难言走出高库存阴霾。去库存还在进行时,不宜夸大当前三线、四线楼市成交改善的现状。在这一波三线、四线城市去库存的浪潮中,城市之间会表现出时间和程度上的差异,其中“有题材、有故事”的三线、四线城市更容易借去库存东风从低谷走出。这些“题材”包括:(1)区域位置良好,交通便利,如省域副中心或位于城市圈内核心城市周边;(2)产业经济发展势头向好,地方政府产业政策初见成效;(3)拥有旅游、养老等特色资源禀赋;(4)在城市集群内功能定位明确,具有独特的角色分工等。三问:开发投资增速超预期,能持续乐观吗?1月-3月份,全国房地产开发投资19292亿元,同比名义增长9.1%,增速比1月-2月份提高0.2个百分点。统计局并未公布扣除价格因素的同比实际增长情况,依当前的情况推测,同比增速可能更高。近两个月房地产开发投资的较快速上涨或与土地市场的活跃有关,今年以来地方政府推地动作有所加快,开发企业经过近一年的“饥饿”,补库存意愿也比较明显。1月-3月份,房地产开发企业土地购置面积3782万平方米,同比增长5.7%;土地成交价款1359亿元,增长16.7%。不过这种超预期的增长态势可能不会持久,房地产开发投资增速或于下半年回落。原因有三个方面:一是来自于房企资金来源的缩减。因商品房交易行为产生的个人按揭贷款和定金及预收款在开发到位资金构成中占比约一半,成交增速下行和信贷监管趋严将减少这两项资金来源。政策对房企开发贷、再融资、公司债等融资渠道的监管逐步加强,开发企业资金宽裕程度在降低,融资成本相对提高。第二,从开发投资增速相对销售指标的滞后性来看,销售面积增速的回落将逐步传导至新开工、施工、竣工,房企投资行为偏谨慎。第三,去年供地较少的热点城市可能加大土地供给,对开发投资增速的下滑有对冲作用。
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业内声音

  • 王石谈万科国际化:"没结婚先定离婚合同"

    万科集团董事会主席王石17日在出席中国(昆山)第六届世界工商领袖(昆山)大会时谈及“33岁”万科集团的国际化之路。在“走出去”的过程中,王石认为,契约精神对企业而言尤为重要,“(就像)还没有结婚呢,现在就签订离婚合同。”在万科的股权风波纷纷扬扬一年之际,处于舆论风口浪尖的王石出现在公众面前。王石称,万科作为改革开放的产物,“出生”仅33年,但在这个后来居上的时候,“咄咄逼人”的往往是年轻的公司。“万科的国际化随着中国改革开放,已经有了30多年的历史,时间是蛮长的。但也可以说很短,‘走出去’只有五年时间。”五年,还是三十年?王石解释道,“不能说我们‘走出去’,才是国际化。实际上自改革开放以来,中国就开始接触外面的资金、技术、人才,这个过程就是一个国际化的过程。但是,万科真正走出去,将资金投到国外,在国外做项目,应该是五年不到的时间。”对于“年轻”的万科“走出去”历程,王石历历在目。从1986年引进第一家做精密礼品制造的美国企业,到现在投资遍及全球,王石认为企业要“走出去”,最重要的就是遵守“契约精神”,就好比“结婚之前先定好离婚合同。”“在引入美国费城的富兰克林铸币公司时,光是商业谈判就用了一年时间。可以说为了签这个合同我被折磨了一年。最后合同出了,厚厚的像电话本黄页。(我们和)这个工厂合作了十年,由于刚合作的时候,就签订了结束式的条款,所以结束的非常非常顺利。这给我留下了非常深刻的印象,就是一种契约精神。”王石说。王石认为,中国企业在“走出去”的过程中,应当把该想到的,该预见到的,先把不好的事情,先把要闹分家的事情想清楚,签到合同里,之后的运作就会非常非常顺利。正因这样,万科在纽约、旧金山、洛杉矶相继顺利地开展了对外投资项目。“(我们)国际投资项目的进展速度非常快,(万科)在纽约将近有12个项目,伦敦13个项目。之所以进展得很快,就是在国内与国外公司或跨国公司合作的时候,按照契约精神,按照国际的惯例去做。”王石认为,除此之外,“走出去”的过程中在“本土点将”尤为重要。“我们在全球的投资加起来,除了在香港、深圳派去了总部的管理者之外,万科在美国的公司,在伦敦的公司,我们没有派去过一个人。在美国、英国、新加坡的投资团队全是百分之百在当地聘用。”王石称,这是他对于海外投资的“最新体会”。“要充分相信合作伙伴,对企业合作尤其是在发达国家,各方面已经成熟,法律、管理、制度等方面透明规范。在这种情况下,需要采取完全相信(对方)。当然也是因为有法律上的制约,这样才能实现效率最大化。”(完)
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  • 刘优良:房地产企业应谋求多元化转型

    在本轮“调控潮”中,土地供应侧的差异化供地策略被认为是放出了“大招”。4月6日,住房城乡建设部和国土资源部发布了《关于加强近期住房及用地供应管理和调控有关工作的通知》,要求各地土地供应节奏与去库存状况挂钩。4月17日,全国城市地价动态监测组发布数据显示,截至3月31日,第一季度全国105个主要监测城市土地供应面积3.69万公顷,供应量环比减少50.45%,同比下降4.22%。不过,从各类城市情况来看,住宅用地供应量一二线城市同比增加明显,一线城市增幅超过50%,三线城市微幅下降。从20个热点城市土地供应来看,住宅用地供应同比也出现大幅上涨,涨幅超过30%。总体而言,住宅用地供应数量与结构变化符合分类调控的指导思想。环比方面,各类用地供应均出现环比下降,符合土地供应的时序特征。创辉集团刘优良认为,随着房产调控长效机制的逐步建立,房地产企业应积极通过差异化竞争、拓展细分市场等方式来挖掘发展潜力,同时,应积极谋求多元化转型,提升综合开发能力和稳健经营水平。据悉,刘优良领导下的创辉集团已开始谋求跨界转型,近期斥资收购了两家带金融牌照的企业。
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  • 张玉良:2017绿地力争实现各项主要经济指标增长

                                                                                                                      张玉良:2017年绿地力争实现各项主要经济指标增长10%-15%人民网讯 5月16日,绿地控股(600606.SH)召开2016年度股东大会,绿地控股董事长、总裁张玉良着力强调绿地2017年将以四大重点战略加快培育和形成新格局、新动能、新优势。张玉良指出,绿地2017年将通过模式创新,推动政府、市场资源综合整合对接能力再升级,为此正展开四大重点战略。千亿综合产业投资战略,是以“房地产+大基建+大金融+大消费”的全产业优势,以及参与国资国企混合所有制改革的经验优势,围绕“五大领域”对区域经济全面介入、全国复制。特色小镇大盘战略,是以有大城市溢出效应、有产业导入支撑、有实际操盘能力为核心,在一二线重点城市远郊及周边,储备10-15个特色小镇大盘项目。绿地2017年一季度已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。基建PPP “大平台、大项目、大联动”战略。绿地2016年PPP项目签约金额约300-400亿元,计划到2020年达到1000亿元的PPP项目签约规模。校企合作切入高成长产业战略,是与高校合作设立投资平台,打造校企科技产业集团,与房地产主业及其他多元产业实现协同发展,形成新的竞争力。对于公司当前及下一步发展,张玉良强调了几个关键词。一是“协同效应”,他表示,绿地发展多元产业重在“协同”,注重通过发展多元产业来增加房地产主业的题材、筹码,从而增强整体竞争力。特别是当前,房地产行业已经进入“重产业、重运营”的阶段,这一点表现得尤为突出。去年以来,绿地在陕西启动综合产业一揽子投资,并设立区域管理总部以协调各产业资源,以此推动产生的协同效应将迅速显现并放大。二是“结构优化”,转型始终是绿地发展的常态。特别在房地产板块,绿地已重点将“特色小镇”模式纳入新财年发展战略,将重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城市远郊及周边,投资启动特色小镇大盘项目,计划重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材,形成开发模型和产品系列。绿地在成功打造“绿地长岛”超大盘项目的基础上,今年以来又斩获宁波杭州湾、南昌赣江新区、山东雪野湖等十多个大体量特色小镇项目,这些项目将成为绿地房地产主业新的业绩爆发点。三是“提升盈利”,他表示,公司将进一步通过优化产品结构、强化成本管控,提升整体盈利水平,并将通过进一步提升企业经营质量、加强沟通,优化市值管理。“这些新驱动力将推动绿地各项主要经济指标力争实现10%-15%的目标增长,企业综合竞争力和国际影响力进一步提升。”张玉良表示。
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  • 从李嘉诚到张松桥:房地产业到了“清仓”时刻?

    所谓“清仓”并非最优选择,中国房地产也远未到“清仓”时刻,倒是房地产要踏实转型来提升自身竞争力已是刻不容缓。5月1日晚间,中渝置地发布公告称,公司的间接全资附属公司以11.35亿英镑(约合人民币101亿)现金买下英国伦敦金融城最高楼利德贺大楼全部股权。作为曾经的重庆首富,张松桥一直跟随李嘉诚的步伐,甚至做得更为彻底,据其2016年报显示,目前中渝置地在中国内地已经“一寸不留,全部卖完了。”因而,此次报道纷纷将张松桥称为“重庆李嘉诚”。综合目前公开资料,张松桥不过是“清仓内地项目和土地”,又到英国伦敦买了一栋摩天大楼而已,然而,将这一举动置于当前金融收紧、楼市调控政策不断加码等背景叠加之下,我们不禁要问,房地产业到了“清仓”时刻吗?引发中渝置地“清仓”的根本原因,在其年报中写得很清楚:约于两年前已预见中国二线城市物业市场的不明朗情况及风险,以及中国经济疲弱的趋势,便决定重整其业务策略,带领公司发展跨越中国地域。就像对李嘉诚更早的内地地产抛售之举是否明智的议论一样,中渝置地从2015年开始的内地出售物业计划,毕竟错过了去年一波“暴涨”获利的机会,其“重整业务策略”行为是否能让张松桥获得“李嘉诚”美誉更是见仁见智。不过,“中国经济疲软”的判断倒更多只是说辞。国内房地产是一个“政策市”,在经济疲软的时候因为货币宽松等,获得了“暴涨”机会。而当前经济回稳,加之房贷收紧等严厉调控政策,房地产业则反而遭遇前所未有的“寒流”。客观地说,中渝置地认为“风险”并非空穴来风。周小川等人前不久对房地产调控使用了“防止房地产泡沫”字样,这与之前“抑制房价过快上涨”有着本质上的不同,这表明我国房地产在局部地区可能或已出现泡沫的情况。正因风险暗藏,中央从去年开始强化“房子是用来住的,而不是用来炒的”的指导思想。中共中央政治局4月25日召开会议再次强调,要加快形成促进房地产市场稳定发展的长效机制。这些都表明,“房地产市场稳健发展”仍是我国当前大方向,一系列“限”字政策是为了更健康稳健的房地产市场,而不是遏制房地产市场发展,以去杠杆为特征的金融风险防控,也是基于牢牢守住不发生系统性风险的底线。说到底,房地产无论是商业或是住宅,都离不开人口规模,中国作为世界上人口最多的国家,加上“偏好于购房”等特点,中国依然是世界上最大的房地产市场。严格来说,以前不叫做房地产市场,而是“种房子”,只要凭胆量、甚至是不正当的官商关系,疯狂拍买到建房土地,傻子都能盖房子赚钱。显然,这样的“投机市场”已经过去了,今后的房地产必然进入品牌、品质、融资能力、市场判断等一系列复杂的企业经营管理能力博弈阶段。应该说,相比欧美成熟的房地产市场而言,这个发展空间还很大,某种意义上,中国房地产将进入绿色、智能、宜居等“智”造阶段,而不是以前的“制”造。换言之,中国房地产业远没有到“清仓”时刻,而是“大浪淘沙留是金”的阶段,转型升级后依然空间巨大。此外,房地产业不仅仅是盖房子等钢筋水泥产业,更是一个上下游产业链很长的服务业,比如物业管理、社区医疗及健康、社区教育等等。而我国大型房地产如碧桂园等,都已经在教育、医疗等领域进行拓展,并找到新的奶酪。这些围绕社区发展的产业,是今后很长一段时间我国增长潜力最大、最为持久的产业,房地产进入有着先天优势。同时,我国还是全球最大的存量房交易即二手房市场,这也是万科等重金入股链家的重要原因之一。实际上,所谓中渝置地“清仓内地项目”并非出于英镑、物业增值等“投机因素”,而是在于其自身经营能力的提升。英国房地产市场比中国更严峻,今年3月英国平均房价两年来首次小幅下跌;伦敦成交价格下降,伦敦价格指数跌至2009年2月以来最低水平,这意味着3月代理商数据中成交价格下降;楼市平均租金六年来首次下降。如此来看,所谓“清仓”行为并非最优选择,中国房地产也远未到“清仓”时刻,倒是房地产要抛弃固有的“炒房炒地”思维,踏实转型升级来提升自身竞争能力已是刻不容缓。盘和林(中国财政科学研究院博士后)
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  • 碧桂园朱荣斌离职:杨国强制衡术的理想与现实

    核心提示:当年被称道的中海“三斌”先后入职碧桂园,首席财务官吴建斌已于4月1日结束在碧桂园的任期,如今仅剩总裁莫斌。碧桂园一纸公告,将传言坐实。5月11日晚间,碧桂园(02007.HK)发布公告,公司执行董事、联席总裁及执行委员会成员朱荣斌因需要更多时间陪伴及照顾家人而提出辞任,自2017年6月1日起生效。当年被称道的中海“三斌”先后入职碧桂园,首席财务官吴建斌已于4月1日结束在碧桂园的任期,如今仅剩总裁莫斌。2016年5月到2017年5月整整一年的时间,碧桂园联席总裁朱荣斌离职的消息再起。和一年前不同的是,如今,朱荣斌的一线事业部阵地尽失。碧桂园内部一位消息人士称,这件事已经酝酿了一段时间,今年4月,一线事业部仅剩的上海区域和广州区域已经划归集团管控。在此之前,一线事业部曾被寄予厚望,在碧桂园集团主席,前任中国首富杨国强的设想里,朱荣斌带领的一线事业部可以和莫斌带领的集团管控的其他区域公司平分秋色,分庭抗礼,既相互竞争又相互制衡。杨国强最初的设想:朱荣斌和莫斌平分秋色被寄于厚望的一线事业部成为朱荣斌在碧桂园事业的转折点,朱荣斌在2017年的内部会议上形容一线事业部的处境为“作茧自缚”。但从某种程度上说,朱荣斌牵头去组建一线事业部是被动的,即便碧桂园董事局主席杨国强十分看好朱荣斌,对一线事业部的期望也是甚高。集团对一线事业部的重视非同一般。2015年7月,碧桂园对外宣布成立一线事业部,拥有相对独立管理权限,在集团董事局主席杨国强、副主席杨惠妍和总裁莫斌的领导下,由集团联席总裁朱荣斌直接统领。一线事业部等级同样很高,北京、上海、广州、深圳和佛山五位城市总经理与碧桂园区域总裁平级,直接向朱荣斌汇报。上述内部人士透露,一线事业部最初的定位是和集团掌控的其他常规区域公司对等的,主席(杨国强)希望二者平分秋色,分庭抗礼,共同撑起碧桂园在国内的业务体系。据媒体报道,朱荣斌加入碧桂园的首要任务即是土地投资,而非是拓展一线城市业务。2013年,房地产市场分化已经显现,回归一线城市和核心二线城市成开发企业共识,碧桂园方面希望朱荣斌的加盟,能帮助碧桂园从“郊区大盘”模式转身,更多地涉足中心城区并建设高端产品。上述内部人士证实了该种说法,但是朱荣斌“生不逢时”。2013年的中国房地产市场并不景气,碧桂园如其他谨慎的房企一样,放缓的拿地的节奏,这样情景一直持续到2014年。出人意料的是,2015年年中起,房地产市场开始回暖,碧桂园合同销售金额创历史新高收获1401.6亿元,这时候,碧桂园在2013年和2014年在土地市场的谨慎还是产生了影响,在这一点上,集团并不满意。土地储备向来是一家地产公司最为重要的部门,也是一家公司壮大甚至是存活的根本。2015年5月,碧桂园引入中国海外宏洋集团有限公司执行董事兼行政总裁陈斌,有意让其接替朱荣斌掌管设计和投资,因某些原因,最终,同为副总裁的王少军接任朱荣斌的职责,而陈斌则分管运营。不管如何,朱荣斌在碧桂园分管投资和产品设计的职业生涯结束,而总裁莫斌则增加了两员大将。此时,先后在广州、香港、深圳、北京及上海从事房地产开发及工程管理工作的朱荣斌被委以重任,组建一线事业部,和莫斌平分秋色。一线事业部的削权但是,一线事业部的独立发展并不令人满意。去年开始,区域公司开始对事业部进行整合。更加靠近大本营的碧桂园一线事业部深圳,最先被并掉。2016年5月之前,碧桂园内部发邮件,为进一步深耕深圳市场,经研究决定,将惠深区域深圳片区,与一线事业部深圳区域进行整合。文件同时显示,惠深区域深圳片区,与一线事业部深圳区域进行整合后,区域仍命名为深圳区域,负责深圳市的土地拓展及项目开发。架构变动之后,人事调整随之而来。上述文件显示,原惠深深圳片区及一线事业部原深圳人员整体划入深圳区域;深圳区域组织架构与一级区域一致,增加更新发展部。同时,新的深圳区域由集团直管,并任命集团分管投资业务副总裁王少军为区域总裁(兼任)。区域常务副总裁为胡超,在此之前其为碧桂园惠深区域副总裁胡超。同样的事情,也发生在北京。去年7、8月间,碧桂园一线事业部北京公司内部人士透露,北京公司开始了与环北京区域公司的整合。到了今年,一线事业部仅剩上海和广州两个区域。面对阵地失守,朱荣斌自我评价为“作茧自缚”。在年初的述职会上,朱荣斌如此反思,“集团跨越式发展,规模、格局全面提升,指导思想变了,我们的思想没有及时转变,要学习深圳区域、惠深区域我们仍沿用过去的思维,作茧自缚。”对于一线事业部的表现,杨国强在2017年经营分析会上如是评价,一线事业部投得太少,别人能做大,你们为什么不能? 一线事业部要与公司同步成长,有没有足够优秀的队伍?拿地是火车头,请优秀的人,大胆拿地,多拿大的项目才有机会。碧桂园一路走来,不同的时间有不同的政策,我期望你们更多的做旧改项目,一定要长远的规划,不是一年、两年的事情,做三年、五年都可以。分析会上,莫斌则是表达了对杨国强的赞成,“主席对一线城市的定位是战略性的决定”。一线的市场可以立足长远,并要注意土地投资长中短的搭配。高周转、高回报是碧桂园战无不胜的法宝,一线城市事业部要通过资金组合,实现小资金撬动大项目。一线城市事业部要区域化,2017内完全同集团各大中心接轨。五年内,各区域要成为各自一线城市市场的“老大”。在朱荣斌的设想里,仅剩2城的一线事业部,要在2018年实现销售额500亿元,2019年争取比肩上市企业第二阵营。如今,上海和广州两个一线城市收归集团,但是兄弟区域望见肥肉则是虎视眈眈。以上海为例,收权归集团之前,碧桂园集团层面已经集中力量“围攻”上海,包括上海、沪苏、浙沪、浙江、江苏和苏州在内的六个区域公司均具备上海拿地的资格。朱荣斌履历:拥有超过21年的房地产开发及相关业务经验。2008年至2013年5月,就职于富力地产,离职前为富力副总裁兼华南地区总经理。2008年的富力集团正处多事之秋,其利润出现了6年来的首次负增长,当年纯利率由2007年的20%下滑至15.6%,并引来偿债高峰。据当时的媒体报道,朱荣斌至富力后,推进华南区的销售的同时,在富力内部设立了“成本控制中心”。到2012年,富力地产团总营业额为303.7亿元,增长11%,其中物业发展的营业额增长11%,占总营业额的92%,净利润为56.6亿元,增长17%。1995-2008年,就职于中海外集团,先后在广州、香港、深圳、北京及上海从事房地产开发及工程管理工作,离职前為中海地产集团有限公司董事、助理总经理兼华东区总经理。朱荣斌从2004年年中上任中海地产广州公司总经理至2008年,在广州地区实现了销售额。作者:庞静涛
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  • 房企抢滩 “特色小镇”迅速蔓延

    与大铲湾的未来科技城相似,与产业相关的“特色小镇”近年正以燎原之势在全国蔓延,深圳也同样如此。凤凰小镇、甘坑小镇、大鹏文化旅游带、光明新城等项目的破土而出,都是华侨城“造城”的一个缩影,观澜红木文化特色小镇、大浪时尚创意特色小镇也吸引了不少目光。此外,坂田“互联网+”小镇不仅仅是产业高地,也是产城融合示范基地,并依托华为强大的研发能力,促进下一代互联网、云计算、物联网、软件、智能电网、新能源智能化管理应用等高端技术形成庞大的产业链和巨大的经济效益。日前,由深圳市政府与招商局集团联合打造的合资公司在成立半年后,首次对外公布了其建设前海妈湾片区的规划,第一个阶段将开展“1+3”先导项目,包括在建的妈湾启动区一期和筹建的丝路长廊、海丝小镇、妈湾启动区二期。其中海丝小镇主定位为国际科技创新文化创意交流中枢、深港文化融创生态圈,为粤港澳大湾区提供国际科技文化创新成果交流交易平台,通过快速提供舒适宜人的共享办公空间,让科技创新和文化创意的活力在妈湾充分释放,近期重点将着力打造深港文化创意基地。2016年7月,住房城乡建设部、国家发改委、财政部联合发出《关于开展特色小城镇培育工作的通知》,计划到2020年争取培育约1000个各具特色、富有活力的特色小镇。随后,各地政府出台了各项政策支持鼓励。部分嗅觉灵敏的房地产商,在经历行业利润下滑、城市地价高企之后,也对特色小镇表现出极大的热忱,比如万科、绿地、碧桂园、时代地产、华侨城等多家房企已先后试水特色小镇。以绿地为例,市场资料显示2017年一季度绿地已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。未来10年内,绿地将在莱芜雪野湖旅游区斥资逾600亿元,总用地面积超4万亩,规模化打造文化旅游、健康养生特色小镇。对于开发商而言,参与开发小镇项目将面临的风险是,前期资金投入量巨大,且回收周期长。实际上,与传统的房地产开发不同,特色小镇或许更看重持续运营能力。根据中国指数研究院、中国房地产指数系统联合发布的《2016中国产业地产市场回顾与趋势展望》报告,2016年产业用地、特色小镇成为政策关注热点,推动产业向规范化、特色化、高端化发展。产业地产投资热度上升,拉动工业用地市场回暖。而房企也纷纷将转型升级的触角伸向产业地产,寻求新的利润增长点。不过,“房地产化”也是业内使用频次较高的词,同时也是一个备受诟病的问题。越来越多的市场人士担心,特色小镇的“房地产化”更是直接颠覆了特色小镇的本义发展。位于深圳布吉的甘坑小镇,拟规划面积约12平方公里。这是华侨城拟打造的首个“文化+旅游+城镇化”小镇,更被称为中国文创第一镇。记者发现,正在建设的深圳地铁10号线也在此设站,周边居民对记者表示,希望甘坑小镇和地铁的出现能加速当地的城市更新步伐。无独有偶,就在今年3月华侨城以“甘坑新镇”开发建设为着力点与秀峰工业城签署城市更新项目合作协议,首期启动该片区城市更新项目,随后二期将启动同富裕工业城片区城市更新项目,以此实现“甘坑新镇”产业核心区域的再造。
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  • 调控外溢地产江湖生变:中西部11家房企跻身百强

    楼市调控的力度仍在加大,一方面,越来越多的二三线城市加入调控的队伍;另一方面,政策显效,诸如深圳、北京曾经“高热”的一线城市正在退烧。近日,在克而瑞研究中心发布的《2017年1~4月中国房地产企业销售TOP100》排行榜中,《每日经济新闻》记者梳理发现,来自中西部的房企占据了11个席位,其中荣盛发展、金科集团分别以217.2亿元、205.4亿元销售额成为11家中西部房企销售突破200亿元的龙头房企。同样是上述研究机构,在其对外披露的2016年房企销售TOP100中,来自中西部的房企只占据了9个席位,新跻身榜单的两家房企是中迪禾邦及康桥地产。西南财经大学教授刘璐表示,一方面2016年以来楼市处于上行通道,房价上升助推了重点布局热点城市的房企销售额的增长,另一方面,楼市调控让重点城市的需求外溢到了中西部城市。受益于都市圈及调控效应锐理数据董事会主席罗红卫在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,这些中西部房企的先天优势就在于他们的土地储备主要集中在市场潜力爆发的市场,而这些市场正好覆盖了京津冀、重庆、成都、合肥、武汉等热点区域和城市。罗红卫说,“去年底到今年初,限购全面开花前市场火热,使得百强房企中很多在前四个月就完成了大半年的业绩目标。”戴德梁行董事魏晓龙表示,由于这11家房企全国化的布局没有完成,知名度没有那么高,但在区域内都是非常有影响力的龙头企业。从区域角度说,荣盛在河北、金科在重庆、蓝光在成都,都是领头羊。这些第二梯队的房企是“地方诸侯”。记者注意到,本次领跑中西部房企排名的“河北王”荣盛发展,此前就因雄安新区的设立而成为关注焦点。梳理其项目分布情况就会发现,荣盛发展仅在河北地区的项目就达32个,剩余的52个项目则分布在17个城市中。荣盛发展一位要求匿名的内部人士在接受记者采访时说到,“公司业绩的大幅提升,与京津冀楼市的火热有着直接关系,荣盛发展作为本土企业,环渤海、京津冀、京沪高铁沿线也一直是公司的战略方向。”渝派房企的领头羊金科,在其2016年25个新增地块中,有8个位于总部重庆,其他分散在合肥、成都、郑州、南宁、济南等城市,本土市场重庆的销售金额以147亿元遥遥领先于其他城市。中西部房企逐步壮大发展的过程其实有着其特殊的市场契机,魏晓龙认为,目前京津冀、长三角、珠三角等发达城市的房企完成对“小鱼”的兼并后,才会触及中西部地区,而中西部地区的房企在成长初期没有遇到这些大鱼,所以能利用市场空档完成自身体系建设。何以突围“面粉贵过面包”“现在想做一个‘小而美’的房企几乎是不可能的。”魏晓龙说,“如今可供房企选择的余地不多,随着行业集中度的越来越高,用行业里的一句话总结就是,要么做大做强,要么等着被收购。现在这11家房企已经是区域龙头,想被收购没那么容易,但那些没有挤进榜单的房企,其实很多已经被巨头收购了。”“出于企业对规模的需求和发展,该拿地还是得拿地。”金科地产中西部区域公司董事长罗利成在接受《每日经济新闻》记者采访时如是说。当前,中西部房企在布局“全国化”时,目标城市多为楼市调控的重点城市,地价高企、房价受限。这是一个难以回避的大挑战。罗红卫坦言,中西部房企走出去的时候,仍会面临水土不服的困惑,。从荣盛发展来看,2016年其通过股权收购、招拍挂等多种方式先后获得土地80余宗,截至报告期末,其土地储备建筑面积2570万平方米。记者从金科股份了解到,去年该房企土地总投资达208亿元,获取34宗土地,土地储备1846万平方米,通过收购、合作的项目有10个。4月底,河南本土实力房企之一的正商地产今年前4个月其总销售金额91.1亿元,跻身房企销售百强榜第49位。记者注意到,2016年正商地产销售额261.2亿元,销售面积270.7万平方米,且在郑州市场排名榜首,已远超同样属于河南房企的建业地产。
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  • 135家房企一季度营收环比降64%

    截至4日,沪深两市上市公司2016年年报已披露完毕。数据显示,A股135家上市房企营业收入总计高达1.6万亿元,同比上涨31%;归属母公司股东的净利润合计1368亿元,同比增长40%,即平均每家上市公司约赚10亿元,平均每家比2015年多赚约3亿元。继公布2016年年报之后,135家上市房企的2017年一季报近期也已先后出炉。数据显示,这些房企业绩增速放缓和利润下滑成为普遍性现象,楼市调控影响已初步显现出来。2016年约五成房企净利润上涨从2016年年报数据来看,上述135家房企平均每家每年归属于母公司股东的净利润为10.1亿元,2015年度则为7.2亿元。具体来看,归属于母公司股东的净利润超过10亿元的企业有27家,占比为20%,与2015年度持平;超过1亿元的则为94家,占比约为70%,比2015年度有所提升;66家上市房企归属母公司股东的净利润下滑,占比接近五成;仅14家亏损,占比约一成,亏损房企较2015年降低约一成。业内人士表示,2016年过半上市房企净利润增长。除了房价因素外,近两年资本市场窗口期打开,房企通过低息公司债置换此前的高息债,降低融资成本,带来降费效应,也提升了盈利空间。今年一季度营业收入环比下降64%来自中原地产研究中心的统计数据显示, 135家上市房企首季报也已经出炉,从数据看,135家上市房企合计营业收入达2420.6亿,同比涨幅为9.5%,环比2016年第四季度则下降了64%。利润方面,“增收不增利”现象较为明显,上市房企平均利润率继续下调,在2016年房企平均8.2%的净利润率下,2017年首季度房企平均利润率只有6.4%,部分标杆房企的利润率只有不到5%。高价拿地房企将面临资金链风险从135家上市房企的数据来看,企业之间分化非常明显,多家立足核心城市的上市房企营业收入及利润率出现了双下调,特别是北京、上海等城市,房地产市场调控政策从严,对于这些企业来说,预计2017年全年市场很难乐观。中原地产首席分析师张大伟表示,房企较高的业绩目标可能很难完成,从现在看,2017年一季度很多公司销售业绩数据更多是因为2016年的结转,二季度继续冲高可能性已经不存在。张大伟认为,在去年“9·30”开始的这一轮调控中,楼市在2017年将面临非常明显的降温。大部分房企都在2016年拿了比较高价的地,对房价上涨预期非常高,而调控又导致房价上涨难度非常大。另外,各种融资渠道压力逐渐增加,对房企来说,资金链的风险逐渐积累。
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  • 恒隆计划40亿出售香港3个商场 内地租金收入下降

    根据香港媒体报道,恒隆地产(00101.HK)近期正计划推出3个非核心区域的住宅区商场,出售总估值达40亿港元。香港媒体报道称,恒隆地产已邀请了多家测量师为其提供建议书,为之后的招标出售做准备,3家商场中估值最高的是香港长沙湾碧海蓝天商场,估值达30亿港元。由于该商场大部分楼面均由永旺(AEON)超级市场承租,客流颇为旺盛,该项目除了商场楼面大,还提供了400多个车位,因此属于三个商场中估值最高的。另外两个物业分别为荃湾湾景花园商场和何文田君逸山商场。事实上,2016年恒隆地产已出售了位于香港的多个物业。根据其2016年年报显示,受惠于2016年内售出更多住宅单位,物业销售收入跃升345%至港币53.22亿元,而2015年,恒隆地产物业销售收入仅为11.97亿元。与物业销售数据形成鲜明对比的是,2016年恒隆地产物业租赁收入却同比有所下滑。2016年恒隆地产物业租赁收入为77.37亿港元,相比2015年微幅下滑1400万港元。不过,香港地区的物业租赁收入却有所上升,但内地物业租赁收入下滑却拖累了整个物业租赁收入的业绩。2016年,恒隆地产内地物业租赁收入仅39.95亿港元,相比2015年下滑1.99亿港元。对此,恒隆地产董事长陈启宗表示,“近年,我们的零售租赁业务最受打击。除了市道疲弱外,其他负面因素亦影响我们的表现。”陈启宗透露,上海的港汇恒隆广场的部分商户亦需要关闭,因其优化工程将于2017年第一季展开。故此,2016年,上海的租赁边际利润率下降了一个基点。而除了上海,各地均有租金下调压力。但尽管如此,陈启宗对于内地的房地产市场依然持看好的态度。在4月27日的股东会后,陈启宗表示,长期看好内地商业房地产发展,恒隆未来会发展较多商业项目。根据香港媒体报道,陈启宗在股东会上还称,集团在香港的土地储备较少,在内地则有较多土地。陈启宗表示,恒隆与其他香港地产商一样,都不理解中资高价买地的原因。他认为,纯理性的角度来看,中资难以赚取盈利。陈启宗认为,未来中国商业地产的占比继续提升,将来中国会依靠消费带动增长,而内地居民富有的程度亦是有所闻。陈启宗进而表示,虽然内地住宅土地价格上升,但商业地产的地价不是太敏感,将会主力在大城市开拓商业地产,会以600万人口或以上的城市为发展地点。而对于香港地区的物业销售,陈启宗在年报中表示,将继续密切留意香港的住宅物业市场,伺机出售部分住宅单位,并于适当的时候购入土地,增加土地储备。
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  • 520 相约玫瑰花海 体验童真纯乐

    5月20日上午,襄阳时代天街广场,十万玫瑰纵情绽放。时代天街玫瑰花海开放暨天街儿童城试营业活动在这里隆中举行。玉龙湾集团董事长、武钢新材料产业公司董事长、湖北时代天街投资有限公司董事长兼总经理赵玉兵,湖北时代天街投资有限公司执行总经理李湘水,深圳泰科柏伦商业运营管理有限公司执行总经理李猛,深圳泰科柏伦商业运营管理有限公司副总经理席华杰,纯K襄阳店执行总经理彭凌,天街儿童体验城执行总经理王玉华等嘉宾和众主力商家代表共同参加。时代天街董事长赵玉兵致欢迎词,他说,儿童是祖国的未来,是父母的宝贝,天街儿童体验城的开业,为广东儿童提供了儿童职场体验的绝佳去处。我们在此隆重举办99999朵玫瑰开放暨天街儿童体验城试营业活动,一是向全城隆重宣告我们天街儿童城盛大开业了,这一新型的少儿职场探索乐园现在正式敞开大门迎接我们襄阳的孩子们;二是预告5月28日襄阳时代天街耀世开业;三是让襄阳市民提前感受襄阳时代天街的全新消费环境,希望大家今天能够在这个特殊的日子,玩的开心,逛的尽兴。天街儿童体验城执行总经理王玉华做答谢词,代表天街儿童体验城全体员工对在百忙之中莅临活动现场的各位领导、各位来宾以及社会各界朋友表示衷心感谢。她说,天街儿童体验城对于家长来说,是一座奇特的城市,让他们见证孩子的全面成长;对于孩子来说,是一座梦想的城市,他们是城市里真正的主人!时代天街董事长兼总经理赵玉兵、时代天街执行总经理李湘水、深圳泰科柏伦商业运营管理有限公司执行总经理李猛、深圳泰科柏伦商管公司副总经理席华杰、纯K襄阳店执行总经理彭凌、天街儿童体验城执行总经理王玉华等为活动剪裁。天街儿童体验城,占地4000多平米,拥有21个体验馆,30余种职业,在这里,孩子可以学会独立、感恩、责任、团队协作等多种社会能力,让孩子能够在体验中学习社会、认识社会、提早培养社会适应性。
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  • 山河万里闪耀2017年襄阳春季房展会

    [导读]根据现场山河万里的展示区,不难看出从整体布局到细节,都蕴藏着项目尊贵品质的精髓。春意酥怀四月天,入山入水好时节。趁着四月,2017年春季湖北襄阳“双放心”住房建设成就展如约而至。而作为城市之心的山河万里(动态 图库 户型),又会带来哪些惊喜?根据现场山河万里的展示区,不难看出从整体布局到细节,都蕴藏着项目尊贵品质的精髓一生家业归山河,百世功名立家门山河万里作为襄阳塔尖人居的标杆项目以敬意之心,礼献全城历时与时代邂逅 人文与生活共奏走过三国的历时峥嵘,襄阳的城市核心也在不断迁移,在时代的更替与行进中,与现代化发展交会共融,呈现出盛世之景。面对不断提高的人居需求,48年山河集团匠心打造的山河万里在此时应运而生。不离城心 与繁华之上享尊贵山河万里,占据襄阳市襄城区城市中心地位。坐拥原生山水同时,便捷交通与繁华配套辐射全城。尊贵生活区内,包含生命全周期配套,购物平台、商务平台、休闲平台、政经平台,多元化多功能资源汇集让出行便捷!私园密境 与境界之中品山水充分利用岘山天赋优势,坐拥1.0超低密容积率,沿袭原生自然的人居理念,打造襄阳墅居生活梦想。这里开窗得山湖,出行三溪环抱,四大园区纯质私密,叠山理水、亲水栈道、山麓林荫,结合气候时节与人生所需,充分展现再难复制的生态高尚墅区。致敬品质 与阔景大宅中享受生命山河万里,96-370㎡城心墅院,山湖洋房。保留对原生山湖的规划与营造,重新考量。将诗意生活引入阔景空间,拾得自然灵气。超大花园及露台、台地错落引景入户、极致户型,独得天地之厚待,实现城市最高的居住理想。项目名称:山河万里项目地址:襄城区汉丹路西侧(武装部后)咨询热线:400-890-1122转21658来源:(中国房产超市网)
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  • 九街十八巷惊艳亮相2017春季房展会 人气爆棚

    [导读]九街十八巷依旧如往年一样,惊艳亮相房展会现场,展位位于舞台旁的C3、C4。芳菲的四月,如诗如画,与丽彩相伴,与房展有约。4月21日,一年一度的襄阳春季“双放心”房展会,今日在人民广场盛大开幕!本次“双放心”房展会由襄阳住房保障和房屋管理局主管、襄阳市房地产业协会主办。上午九点,在欢快的开幕式音乐里,热情洋溢的开场舞掀起了全场热浪,一席重要领导出席了本次盛会。九街十八巷(动态 图库 户型)总经理喻志辉发言九街十八巷依旧如往年一样,惊艳亮相房展会现场,展位位于舞台旁的C3、C4。一行领导莅临参观九街十八巷展位一大早,九街十八巷展位就吸引了众多参加房展会的客户纷纷驻足咨询,人流攒动。现场,九街十八巷的置业顾问们热情接待每一位来访的咨询者,为他们提供细心而周到的服务,认真讲解沙盘,现场人气超高!展会现场互动表演九街十八巷城市价值洼地作为襄阳在售商业中唯一的旅游商业项目不论是置业还是投资商铺都有着超高的回报价值九街·云顶,作为九街十八巷二期推出产品,是整个项目的至高点,可俯视全城,又直面直面汉江最宽阔的江面,阔江似海,是襄阳最佳的观江视角。同时项目引进了希尔顿酒店、奥特莱斯、万达国际影城等具有国际影响力的主力商家,可以说足不出户尽享便利与繁华。 并且签约了世界顶级物管理公司世邦魏理仕贴心服务,尽享尊崇。我们相信,九街十八巷必将成为襄阳崭新的城地标,必将打造成襄阳的楚河汉街,打造成襄阳的百万方城央滨江文化区。九街十八巷,一线江景房,超高绿化率,与生态景观悠然相伴理想的生活是会让人回归生活的本质,享受自然的厚待,与鲜氧为伴。九街十八巷九街十八巷屹立于襄阳樊城汉江之滨,毗邻人民广场商圈,承袭千年老街巷繁盛之根,重塑万帆云集的码头荣耀—700米老樊城历史风貌商业街,独占全城绝佳地段,坐拥1100米黄金江岸线,独享46万方江滩公园,远眺40平方公里鱼梁州。纳万千荣耀,集一城风华。奥特莱斯、国际希尔顿酒店、万达电影院线,三大品牌齐聚襄阳,全球名奢LV、GUCCI、Hermes、Chanel、Dior……品牌汇聚,人潮汇聚。项目名称:九街十八巷项目地址:樊城区沿江大道炮铺街以东咨询热线:400-890-1122转21686交通:1,2,6,8,9,19,20,22,24,27,53,530,512来源:(中国房产超市网)
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  • 楼市调控政策须保持连贯多举措促进市场健康发展

    在“限购”“限贷”“限价”“限售”并用的“四限时代”下,“五一”小长假前两日,北京商品房住宅签约84套,与2016年相比出现了明显下滑。除北京等热点城市遇冷外,郑州则出现裹着被子连夜排队买房的现象。这意味着,不同区域楼市“五一”期间出现了明显的分化。网民认为,近期热点城市楼市确实出现了降温迹象,但目前楼市调控政策密集,要警惕放松调控后房价反弹的情况,保持楼市调控政策的连贯性。网民还指出,房地产调控要坚定不移地执行好目前的政策,更要注重分类指导、因城施策,重视制度性长效机制建设,多措并举抑制房地产泡沫,促进市场平稳健康发展。政策稳定利于巩固成果网民“东时硕”表示,房地产市场十几年来频繁陷入“屡限屡涨”的怪圈。限购、限价等政策就像“止疼药”,吃的时候有用,但不能长期有效,而且“止疼药”停药之后更疼。希望调控政策能保持长期稳定,不要“痛”的时候才“吃药”。网民“向增”认为,在政策调控下,重点城市房价虽然得到抑制,但仍处于高位。个别开发商仍希望调控政策只是暂时措施,只待“风头”一过再以更高价格出售。房地产市场调控政策是不是会继续加码,是市场关注的热点问题。还有网民指出,稳定政策预期,是稳定房价一个重要方面。如果政策多变,会让市场主体处于不确定的状态,保持政策的连续性非常关键,稳定的市场预期有助于巩固调控成果。多举措促进市场健康发展针对不同区域楼市分化现象,有网民指出,中央层面的房地产政策已开始趋于稳定,地方政府因城施策促进房地产市场平稳发展,将是楼市政策主线。此外,保证楼市健康发展,政策应理顺进退之道。网民“非马非驴”认为,虽然在楼市区域分化加剧的趋势下,未来房地产税征管不可能各地区步调一致,房地产税短期之内也不会出台。但房地产税开征将抑制投资、投机性需求,使房子回归居住本质。房地产税是建立房地产市场长效机制,让住房回归基本属性的一项不可缺少的重要制度基础。网民“集结十”表示,楼市的宏观调控,盯住需求只是其次,更为重要的仍然在供给层面。受土地财政、投资投机等因素的影响,房地产市场一直面临着“面粉比面包贵”的僵局,供给侧改革,是房价合理回归的柔顺剂。还有网民指出,楼市调控政策应把追求实实在在的长久调控效果放在首位。首先,制定富有弹性的楼市调控政策,确立楼市调控近期目标、中期目标和长远目标,分阶段实施,消除狂风暴雨式调控模式。其次,进一步厘清行政干预与市场调节的界限,确立地方政府在房地产市场中的责任。再次,应尽快终结土地财政,加快税收制度改革步伐,将中央政府与地方政府事权与财权改革到位,消除地方政府对土地财政的依赖。(记者 李奕蕾 整理)
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  • 国土资源部: 分类压缩不动产登记办理时限

    2日从国土资源部获悉,国土部近日印发通知,要求各地进一步简化登记流程,分类压缩不动产登记办理时限。据了解,通知要求各地在确保登记资料移交到位、人员划转到位的基础上,提高登记效率,分类压缩不动产登记办理时限。并提出,各地要通过提高受理能力、加强业务联动、强化信息共享等措施,将一般登记业务的办理时限压缩至20个工作日,不动产抵押登记办理时限压缩至10个工作日,不动产查封登记、异议登记即时办理。政府组织开展的农村不动产登记以及未公证的继承、受遗赠涉及不动产登记等较为复杂的登记情形仍按照30个工作日办结。通知指出,不动产登记资料是证明不动产权利归属的重要依据,是依法开展不动产登记的前提,做好资料移交才能支撑高效办理不动产登记手续、压缩办理时限。各地要积极推进“互联网+不动产登记”工作模式,推出一站式办理、同城通办、绿色通道等多种服务举措。
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  • 湖北个人出租住房收入 减半征收个人所得税

    个人出租住房所得,将减半征收个人所得税;租房者的租金支出,结合个人所得税改革,将按国家规定扣除。记者昨悉,省政府办公厅近日印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的实施意见》,其中提出,到2020年全省基本建立购租并举的住房制度,努力实现城镇居民住有所居的目标。企业可建租赁型职工宿舍《意见》提出,鼓励新建租赁住房,鼓励房地产开发企业开展房屋租赁业务,满足居民多层次住房需求。各地应结合住房供需状况等因素,将新建租赁住房纳入住房发展规划。在住房租赁需求量大的区域,将新建商品房项目中配建一定比例的租赁住房作为土地出让条件。有条件的城市可以利用住房公积金的增值收益,新建、改建、收购租赁住房,定向租赁给中低收入住房公积金缴存职工。有条件的企业,可以建设租赁型职工宿舍。允许改建住房用于租赁。允许将现有住房按照国家和地方的住宅设计规范改造后出租。不过,住房出租应当以改造设计确定的房间为最小出租单位,人均租住建筑面积不得低于当地政府规定的最低标准。允许将商业用房改建为租赁住房。允许将宾馆、酒店、写字楼等商业用房改建为租赁住房,但经改建的租赁住房不得分割产权出售。增加供应租赁住房用地为促进住房租赁市场发展,我省将加大政策支持力度。其中,落实税收优惠方面,对依法登记备案的住房租赁企业、机构和个人落实税收优惠政策支持。个人出租住房的,减按1.5%计算缴纳增值税。个人出租住房月收入不超过3万元的,2017年底之前可按规定享受免征增值税政策。对个人出租住房所得,减半征收个人所得税。对个人承租住房的租金支出,结合个人所得税改革,按国家规定扣除。《意见》鼓励金融机构向住房租赁企业提供金融支持。金融机构应探索开展住房租金收益权质押贷款业务,并给予一定的贷款期限、利率等优惠。对将库存商品房转化为出租房屋的房地产开发企业,金融机构也要给予贷款支持。支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品。探索在武汉市开展房地产投资信托基金试点。此外,各地政府要盘活城区存量土地,采用多种方式增加租赁住房用地有效供应。允许分期支付新建租赁住房项目土地出让金。在符合相关规划的前提下,企业可利用空闲土地、厂房建设租赁住房,但不得分割产权出售。(编辑:丁喆)
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  • 诚信铸就伟业 品质缔造共赢

    (原标题:诚信铸就伟业 品质缔造共赢——恒大集团湖北公司业绩领跑荆楚房地产市场揭秘)发布会现场4月18日,“质量树品牌 诚信立伟业”恒大湖北2017年产品发布会在武汉恒大酒店盛大召开,恒大集团湖北公司相关领导、行业协会、权威研究机构、20余家战略合作伙伴、100多家全国各级媒体参加了本次会议,与会者充分肯定了恒大在湖北近年来取得的辉煌业绩,并就签署企业诚信宣言给予高度赞赏。那么,恒大何以在湖北房地产市场创下如此辉煌?肩负“民生地产”诚信铸就精工品质自1996年创立之初,恒大就明确提出了“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨。历经20余载,恒大始终将诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢的每一个环节,这也是恒大仅20年就跻身世界500强的重要因素。作为房地产行业的领航者,民生与责任是密不可分的。为了确保产品品质,恒大凭借多年开发精品住宅经验,制订出6000余条苛刻质量要求,41道标准工序、14项停点验收、10项工艺标准和8类成品保护标准,严苛贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程,形成了一体化的“精品工程生产线”,为每一位业主提供精益求精的优秀产品。2015年,恒大推出了“无理由退房”政策,这是恒大向每一位购房者的郑重承诺。恒大湖北2016年退房率仅为0.39%,这充分证明恒大诚信经营得到各界广泛认可。诚信签约携手共进引领城市和谐发展自恒大进驻湖北以来,始终秉持质量先行、诚信为本的信念,以过硬的产品质量为广大购房者提供高品质的产品和服务。在本次发布会上,恒大就诚信经营作出表率,携手20家战略合作方签订诚信公约,共同树立价值规范,引导及强化企业责任意识,落实企业主体责任,促进整体行业健康有序的可持续发展。恒大华中区域负责人表示,近年来,恒大在湖北发展态势迅猛,凭借优秀的精工品质和强大的品牌价值获得了社会的高度认可,连续三年实现了销售额翻番,业绩非常突出,为湖北区域的经济发展作出了杰出贡献。精耕荆楚12载实现业绩跨越式发展进驻湖北12年来,恒大始终保持高速发展态势。2016年,恒大湖北全年销售总额超167亿,现已实现武汉、宜昌、荆门、襄阳、荆州、鄂州、孝感、随州、十堰、黄石等城市的战略布局。先后开发建设了36个精品楼盘。截至目前,湖北公司拥有员工3500余人,规划总建筑面积1780万平方米,土地储备610万平方米,总纳税近50亿元,服务业主20万人,是当之无愧的湖北省房企销冠。本次发布会上,恒大对2017年即将在湖北新亮相的9个精品项目进行分享介绍:其中有武汉恒大城及2016年销冠——武汉恒大常青花园项目。除了武汉外,还有襄阳2个项目、随州2个项目、荆州2个项目、荆门1个项目、十堰1个项目、黄石1个项目。2017年开发项目之多,覆盖区域之广前所未有。除以上项目外,恒大湖北已确定进驻黄石区域,将进一步秉承集团“民生地产”的理念,在湖北地区打造更多的精品项目。来源:襄阳晚报全媒体记者:张正辉 文/摄
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  • 湖北推进购租并举 无房户将可提公积金付房租

    为促进住房租赁消费,湖北将允许无房户提取公积金支付房租,同时将推进公共租赁住房货币化,支持公租房保障对象通过市场租房,政府对符合条件的家庭给予租赁补贴。记者从湖北省住房和城乡建设厅了解到,该省正在推进建立购租并举的住房制度,预计到2020年将基本形成供应主体多元、经营服务规范、租赁关系稳定的住房租赁市场体系。湖北省住房和城乡建设厅副厅长金涛说,住房租赁市场是解决城镇居民住房问题的重要渠道,也是房地产供给侧结构性改革的重要组成部分。此前,湖北省政府办公厅已印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的实施意见》。为建立购租并举的住房制度,在租赁住房供给方面,湖北省将大力培育市场供应主体。鼓励市场主体开展规模化、集约化、专业化的租赁经营。在住房租赁需求量大的区域,要求新建一定比例的租赁住房。允许将现有住房、商业用房按照相关规范改造后出租。记者了解到,目前湖北省还筹划创新供地方式,对于通过招拍挂获得新建或配建租赁住房项目的市场主体,允许分期支付新建租赁住房项目土地出让金。
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